日本国内では、 人口が減少している 国内市場の大幅な拡大を期待しにくい 人手不足が進んでいる 税金や社会保険料の負担が重い 規制や行政手続きが複雑 エネルギー価格が高い 新しい事業への投資機会が限られている 具体的には、 国内設備投資への分かりやすい税制優遇 成長産業への長期的で一貫した政策 安定したエネルギー供給と価格の引下げ 規制や行政手続きの簡素化 税制や社会保険制度の予見可能性 海外から人材、技術、 資金を受け入れる環境 海外利益を日本へ戻しやすくする制度 円預金や円建て資産の利回り改善 日本国内で新しい企業が成長できる環境 将来不安を減らし、家計のお金が消費や投資へ回る仕組み などが必要になります

制度と現場の感覚がズレたままなのが、日本らしいなと、今回の件であらためて思いました。

また、今回の更新では追加書類への対応などもあり、毎年の更新時だけを考えても、約1か月程度はモンゴルに滞在するつもりで予定を組む必要があると感じました。 ●55歳以上には、長期在留の選択肢もある モンゴルでは、55歳以上の外国人について、通常の投資ビザとは別に、長期・永住に近い在留制度があります。 つまり、55歳以上の制度は、モンゴルを本格的な生活拠点にする人向けの制度と考えた方がよさそうです。 今回、私は追加書類などに対応しながら、無事に在留許可を更新することができました。

何度も質問した結果、真実に近づいたのではなく、自分の考えを補強する説明だけが詳しくなっている可能性もあります。 AIへの質問だけで終わらせない この5つをAIに問い返せば、最初の回答よりも精度はかなり上がります。 しかし、それでも「AIがそう言ったから正しい」とは言い切れません。 特に、政治、法律、税金、医療、投資など、判断を間違えたときの影響が大きい内容については、次のような資料まで確かめる必要があります。

例えば、 AIを使えば自分でできることに、高い料金を払い続ける 時代遅れになった資格や事業に、お金と時間をかけ続ける 将来縮小する仕事に、人生の大半を投入する SNSの広告や投資話を信じてしまう 制度変更 AIによって広告、営業、詐欺、世論誘導まで高度化すれば、知識がない人だけでなく、判断基準を更新していない人も簡単に誘導されるようになります。 制度を調べる。 情報は、行動につながって初めて価値を持ちます。 これからは「毎週、自分の作戦を修正する時代」 以前は、一度進路を決めれば、同じ仕事や考え方で10年、20年と生きられました。 政治は、議論、法改正、予算、制度設計、実施までに長い時間がかかります。一方、AIや企業は数週間、数か月単位で進化します。 つまり、 技術は異次元に加速するのに、社会制度は従来の速度でしか動けない という大きな時間差が生まれます。 AIによって仕事が急速に減っても、雇用制度や社会保障の見直しが間に合わない。

【こうした制度設計では、挑戦や行動をためらう人が増え、日本社会全体の活力がそがれてしまうのではないかと懸念しています。

これはもう、 経済を利用した「静かな奴隷制度」 と言っても過言ではありません。 資産を持たない者は一生貧困層に閉じ込められ、どれだけ働いても富は国民の手元には残らず、吸い上げられる一方。 その一方で、制度の裏側にいるわずかな層だけが富を独占する構造が着実に強化されています。 このまま仕組みを変えなければ、日本は 「富む者」と「従う者」 この二つに完全に分断された社会へ進んでいきます。

日本のNHKの制度は見直されるべき時期に来ていると思います。

スラム化・治安悪化 → 貸家や地域が「無法地帯化」する • 労働者同士の民族衝突 → 工場や現場で集団暴動が発生 • 裁判・訴訟リスク → 大家・企業ともに訴訟を受けやすくなる • 保険・保証制度

分配しなければ、超格差社会になる AIによって生まれる利益が、一部の巨大企業や資本所有者に集中し、政府も十分な分配制度を作らなかった場合、社会は大きく分かれていくでしょう。 この状態が続けば、 富裕層中間の高度専門層大量の低所得層 という非常に強い階層社会になる可能性があります。 未来の超高度技術社会なのに、社会構造だけを見ると、昔の身分社会に近づく。 だから重要なのは、 良い人がトップになることを期待することではなく、誰がトップになっても暴走できない制度を作ること です。 制度の失敗です。 技術競争の次に来るのは、 分配制度の競争 なのかもしれません。 そして最終的に問われるのは、 AIに仕事を奪われるかどうかではない。AIによって生まれた豊かさの中で、人間がどんな立場で生きれるのか。

それでも、食料、電気、ガソリン、保険料、税金などの上昇を通じて、これまでの政策の後始末を負担させられています。

売上、人件費、資金繰り、税金、事故、従業員、お客さんへの対応。 家に帰っても、旅行へ行っても、頭のどこかで会社のことを考えていました。 私は35歳頃に、うつ病も経験しました。 二度と、不安を増やす働き方には戻らない 現在は、日本とモンゴルの複数の場所を行き来しながら、自分に合った暮らし方をしています。 そして経営者を引退した今、一つだけ決めていることがあります。 二度と、自分の心に大きな不安を生むような仕事には就かないということです。 私の経験が誰かの役に立つのであれば、できる範囲でお手伝いしたいと思っています。 また、今の私がこのような働き方を選べるのも、長年働き、ある程度の生活基盤をつくることができたからです。 誰にでも同じ生き方ができるとは思っていません。 仕事のために、その穏やかな朝を、もう一度失うつもりはありません。 私にとって本当の贅沢とは、高価な物を持つことではありません。 自分の心を犠牲にせず、本音で人と向き合える生き方を、自分で選べること。