【昭和と令和の人手不足を比べて見える日本の未来】私自身、昭和の終わりから経営を続けてきた立場から見ると、日本が深刻な人手不足に直面するのはこれで二度目です。 現在の人手不足の主な要因としては少子高齢化が挙げられますが、「人手不足」とされる職場が多が働き手が足りないのは、過去と同じ理屈で説明できます。 将来的には、数十年前の少子化時代に生まれた世代が高齢期を迎える頃、人口のバランスが再び変化し、労働力不足が一定程度緩和される時期が訪れるでしょう。 今の日本は、無理に経済規模の拡大を追い求めるのではなく、かつてのように国内生産を基本とし、海外には「日本製を求める人」だけに向けて、より高い付加価値を持たせた商品を届ける、そうした方向性を目指すべきではないかと そうなれば、高い料金を払ってでも手に入れたい、訪れたいという人だけが来日します。その結果、日本の賃金は必ず上昇し、同時に平和で安定した環境も維持することができます。

長期金利が2.9％まで上がっている今、本当に問題なのは中東情勢だけではなく、日本国内の政策そのものだと思います。 今必要なのは、補助金やバラマキを必要最低限まで絞り、日銀が一度0.5％程度の利上げを行うことです。 大事なのは、利上げの数字そのもの以上に、マーケットに対して「必要なら次もやる」という本気の姿勢を見せることです。 そうすれば、円安や物価高、国債金利の上昇に対して、少なくとも一定の歯止めをかけることができます。 もちろん痛みはあります。 しかし、問題を先送りし続ければ、いずれ市場から強制的に修正を迫られ、もっと大きな痛みになる可能性があります。 手遅れになる前に、今こそ政策の方向転換が必要だと思います。

例えば収益物件を、 利回り4% で持っているとします。 借入金利が1%ならかなり利益が出ます。 しかし、 借入2% 借入2.5% 借入3% となってくると、利益幅が急速に縮みます。 「物件価格1億円でも金利1%なら買える」 人が、 「金利3%なら7,000万円じゃないと買えない」 ということが起こります。 MUFGの2026年3月期の連結粗利益は前年から約1.13兆円増えています。 そのため、 1.50% → ○ 1.75% → ◎ あたりは非常に良い可能性があります。 ここから見える日本全体の「最適点」 私はやはり1.75%・ドル円145〜160円付近が非常に興味深いと思います。 つまり日本にとって重要なのは、単純に金利を上げることではなく、どの水準まで上げる意思を市場に信用させるかなのだと思います。

ただ、その中で確かめたいのは、自分が読まれると思った話と、実際に読者が時間を使ってくれる話は同じなのかということです。 書く前の予想だけでは分からないことを、公開後の数字から学ぼうとしています。 その記事の内容を充実させ、次に知りたくなる情報へ進めるようにしたいと考えています。 Google検索から見つけてもらえた記事 どんな検索語で表示され、実際にクリックされたのかを見ます。 やゼロ金利政策は「救済」ではなく、借金で働き続けさせる仕組みだったのか 4位 モンゴルにもM8級巨大地震の歴史──日本ほどではないが油断できない 5位 モンゴル法人設立を実際にして分かったこと――資本金 一方で、私には共通するものもあるように見えました。 実際に経験して初めて気づいたことや、これから自分が判断する時に役立つこと。 これからどんな仕事を続けるのか。年齢を重ねた時にどこへ住むのか。 さらに、アクセス解析の数字を一緒に見ながら、どの記事を補強するかを考えています。 私が経験したことを記事にする。その記事がどのように見つけられ、どのように読まれたかを確かめる。

SEO対策の2位「内部リンク」が現実的になった 私がSEO対策で2番目に重要だと考えているのが、記事同士を内部リンクでつなぐことです。 これによって今後は、 1つの記事をAIに見せる↓709記事の中から関連性の高い記事を探す↓最適な関連記事を3〜5本程度選ぶ↓内部リンクとして追加する という作業が可能になります。 本当に恐ろしいのは「AIそのもの」より、人間1人の処理能力が変わったこと 今回、一番強く感じたのはここです。 AIが賢くなったことももちろんすごいのですが、それ以上に、 人間1人が扱える仕事量の上限そのものが変わってきています。 私はここに、これからの個人サイトの価値があるのではないかと考えています。 次は709記事を「つなぐ」実験へ これまでは、まず記事を増やすことを優先してきました。

60年近く生きて歯医者について、ずっと心の中で引っかかっていることがあります。 私は人生の中で、主に2カ所の歯医者にしか通っていません。 38歳頃まで通っていた歯医者。 不思議なのは、私自身の歯に対する意識や生活習慣が、特別大きく変わったわけではないということです。 それなのに、38歳頃までは虫歯が続きました。 ここに、どうしても違和感を覚えてしまいました。 医療である以上、本来の目的は「患者の歯を守ること」だと思います。 しかし、患者の立場から長い年月を振り返ると、 「虫歯が続いた歯医者」と、 「虫歯にならなくなった歯医者」 という、はっきりした結果の違いがありました。 建物が立派だから良い歯医者とは限らない。 設備が豪華だから、本当に歯を守ってくれるとも限らない。 逆に、古くて目立たない歯医者でも、必要以上のことをせず、しっかり歯を守ってくれる先生がいるのかもしれません。

について、実際にウランバートルでマンションを購入し、日本とモンゴルの両方で生活しているからこそ分かったことがあります。 モンゴルの暖房政策は、外国人から見ると極めて評価の高い政策です。 モンゴルで実際にマンションを購入し、日本とモンゴルの両方で生活しているからこそ分かったことがあります。 それは、モンゴルの暖房政策が、外国人から見ると極めて評価の高い政策だということです。 モンゴルの人にとって、冬の暖房は当たり前の生活基盤でしょう。 しかし、海外の人は違う視点で見ます。 世界でも有数の寒冷都市であるウランバートルで、外が氷点下30度近くになっても、地域暖房に接続されたマンションでは室内を暖かく保つことができます。 私は、この暖房政策が外国人からどれほど高く評価される可能性があるのかを、モンゴル政府に伝えたいほどです。 モンゴルの寒さを隠す必要はありません。

あくまでも、私が実際にモンゴルで生活し、現地の人たちと接してきた中で感じたことですが、モンゴルの人たちは、日本人と比べて非常にマイペースです。 それも、特別なことではなく、ごく自然な行動のようでした。 日本人から見ると、「なぜ急がないのか」「相手を待たせているのではないか」と思ってしまいます。 おそらく、モンゴルでは「決められた時間どおりに動くこと」よりも、「その場の状況に合わせて、人と人との関係の中で物事を収めること」が重視されているのだと思います。 「なぜ約束を守らないのか」と怒るよりも、最初から予定がずれることを想定し、大切な用事には十分な余裕を持たせる。そして、本当に重要なことは直前にも確認する。 モンゴル人のマイペースさは、日本人から見れば不便に感じることがあります。 しかし、その一方で、多少の遅れや失敗を責めすぎず、人間関係を壊さない大らかさでもあります。

点検と修理完了で戻ってきました。連絡、引き取りから計5日でした。箱に梱包されて帰ってきたので、上に持ち上げてみましたが、1人でギリギリ持ち上げれる重さでした。 男性なら車に1人で積める重さです。

さらにランディングページモンゴル法人と趣味の古民家ページを、追加し、オリジナルロゴも2つ制作。 前回約4年前は、ランディングページ1本で約1週間。 でも今回は、前回の5倍くらいのボリュームをつくったのに、たった3日で完成。 文章作成、デザイン案出し、コード生成、資料づくり― 今まで面倒だった工程が、ほぼ自分の中で完結しました。 正直、これは効率化というより「構造が変わった」と感じています。 作業ができる人よりも、 「こうつくりたい」と描ける人の時代へ AIはどんどん進化していく。 でも最後に残るのは、センスと方向性。 世界の仕事の在り方は、 確実に変わり始めていると実感した3日間でした。

一年半前、災害時に備えて備蓄しておいた玄米。 ついにそのうちの10kgを使う時がやってきました。 当時は30kgでわずか6,000円という、今では考えられないほどお得な価格で手に入れたもの。

モンゴル マンション 暖房を実際に体験して驚いたこと モンゴル マンション 暖房を実際に体験して、まず驚いたのが室内の暖かさでした。 外の気温は−30℃、時には−40℃近くになります。 日本のように、 「寝る時は暖房を消そう」 「誰もいない部屋はもったいない」 「今月は電気代が高くなりそうだから設定温度を下げよう」 ということを、私はほとんど考えなくなりました。 それなのに日本では、暖房代を考えて使っていない部屋を寒いままにしたり、廊下や脱衣所が寒かったりすることがあります。 一方のモンゴル。 外は−30℃、−40℃なのに、家に入ればどこにいても暖かい。 実際に暮らしてみて私が感じたのは、 「寒い国だから、寒い家で暮らしているわけではない」 ということでした。 むしろ−40℃になる国だからこそ、室内を常に暖かくして生活する仕組みが出来上がっている。 これも、日本からモンゴルを見ているだけでは分からなかったことの一つです。