これは感情論ではなく、日本が置かれている構造そのものの問題です。 特に致命的なのは、AIとデジタル化が一気に進むこの時代での、日本が円安であることです。 どんな機械を使えるか、どんなツールにアクセスできるか。 その差が、成果や競争力を決定づけます。 最新のAI、半導体、工作機械、研究設備。 それらを手にした者が、結果として「優秀な頭脳」になっていく。 ただでさえ海外依存の構造なのに、本当に必要なものほど手が届かなくなっている。 これはもはや「不利」ではなく、明確なハンディキャップです。 世界と同じスタートラインにすら立てない現実が生まれてしまう。 円安は「輸出企業に有利」「観光インバウンドにプラス」と軽く語られがちです。 しかし、AI・デジタル・知識集約型の時代においては、 それは未来を前借りし、長期的な競争力を食いつぶしているだけに見えます。

これは感情論ではなく、日本が置かれている構造そのものの問題です。 特に致命的なのは、AIとデジタル化が一気に進むこの時代での、日本が円安であることです。 どんな機械を使えるか、どんなツールにアクセスできるか。 その差が、成果や競争力を決定づけます。 最新のAI、半導体、工作機械、研究設備。 それらを手にした者が、結果として「優秀な頭脳」になっていく。 ただでさえ海外依存の構造なのに、本当に必要なものほど手が届かなくなっている。 これはもはや「不利」ではなく、明確なハンディキャップです。 世界と同じスタートラインにすら立てない現実が生まれてしまう。 円安は「輸出企業に有利」「観光インバウンドにプラス」と軽く語られがちです。 しかし、AI・デジタル・知識集約型の時代においては、 それは未来を前借りし、長期的な競争力を食いつぶしているだけに見えます。

最近、外で作業をする機会が増え、今の暑さは昔とは何かが違うと感じるようになりました。 昔にも今と同じくらい、あるいは今以上に暑い日はあった記憶があります。 日本でよく見かける雑草やツル植物は、蒸し暑さそのものを好むというより、暖かく、雨や土の水分が十分にある環境で勢いよく成長するものが多いそうです。 「日本ほど育たない」という程度ではなく、日本とはまったく違う景色で、本当に驚きました。 現地の方に聞くと、年間を通して乾燥しているため、気温が高くても植物が勝手に勢いよく育つ環境ではないそうです。 実際に両方の国を見たことで、植物の成長には気温だけでなく、水分や湿気、昼夜の寒暖差、生育できる期間が大きく関係していることを実感しました。 日本もそろそろ、外仕事を早朝や夕方へ移し、最も暑い時間帯は休むなど、夏の働き方そのものを本気で見直す時期に来ているように感じます。

私が感じるAIの本当の破壊力は、能力を代替するだけでなく、個人の成長速度そのものを加速させることだと思う。 会話、画像生成、プログラミング、業務支援、ロボット。 今回の産業革命は「道具」ではなく「新しい労働者（人）」を生み出している 過去の産業革命では、人間を便利にするものが生まれてきました。 蒸気機関は人間の力を補いました。 自動車は移動を楽にしました。 コンピューターは計算や事務作業を速くしました。 しかしAIは少し違います。 AIは、 考える。調べる。文章を書く。画像を作る。プログラムを書く。判断する。 そしてロボットと組み合わされれば、現実世界でも働き始めます。 つまり今回生まれているものは、単なる道具ではありません。 人間とは別の「新しい労働人口」です。 医療プラン。教育費。セキュリティ。移動コスト。AIサービスの利用料金。 こうした条件そのものが「見えない国境」になります。 ある地域には、十分な資産を持つ人しか住めない。

物価上昇、年金制度の変化、雇用の不安定化、AIによる仕事の変化に備え、今から生活を支える仕組みをつくる必要があります。 収入源を複数持つ。固定費を下げる。借金を減らす。 AIを恐れて避けるのではなく、自分の経験や判断力と組み合わせ、道具として使いこなす必要があります。 ⑤ 人とのつながりを持つ AIが進歩しても、病気、災害、防犯、孤独といった問題を、すべて一人で解決することはできません。 家族、友人、近所、長年の取引先、地域や海外とのつながり。 健康、生活基盤、AIを使う能力、防犯意識、そして信頼できる人間関係を持っている人です。 結論 AGIというパンドラの箱は、すでに開き始めています。 健康を守り、経済的に自立し、AIを使いこなし、防犯と災害に備え、人とのつながりを大切にする。 これが、AGI時代を迎える日本人に必要な総合的な対策だと思います。

アウディ 約7,500人 ドイツ、2029年まで ポルシェ 約9,000人 ドイツ、2035年まで BMW 最大約8,000人 ドイツ、2027年まで フォード 約4,000人 欧州・英国、2027年まで ステランティス 一方、ベンツ・VW・BMWなどは、次のものを抱えたままEVへ移行しなければなりません。 、モーター、半導体、充電システム、車載ソフトへ投資しています。 例えば、これまで10人で担当していた仕事を、AIを使って5人で処理できるようになれば、企業は退職者を補充する必要がなくなります。 今後、自動車そのものが「移動するロボット」へ変わるほど、その車を開発・製造する自動車会社も、AIとロボットを中心とした、より少人数の組織へ変わっていくと考えられます。

電動草刈機の連続使用時間――満充電で約20分でした ヘッジトリマーについては、実際に使ってみて、私は電動タイプがかなり気に入りました。 軽くて扱いやすく、エンジン式のような燃料管理も必要ありません。 今回使った電動草刈機の連続使用時間は、満充電から実際に作業して約20分でした。 ところが、草刈機では少し事情が違いました。 パワーは十分。 でもバッテリーが先に終わる 電動草刈機も、刈る力そのものにはそれほど不満はありませんでした。 問題は連続して使える時間です。 予備バッテリーを何個も用意する方法もありますが、広い面積を一気に作業することを考えると、私の場合は少し効率が悪く感じました。 今回は実際に使ってみて、カタログの数字だけでは分からない「20分という時間が、自分の作業ではどのくらいなのか」を体感できたのが一番の収穫でした。

自分が成功するだけではなく、次の世代を育てる バトエルデネ氏について調べていて、私が特に興味を持ったのが教育への取り組みです。 自身がスポーツの世界で大きな成功を収めた後、次の世代を育てるための教育にも力を入れました。 その代表的なものが、AVARGA（АВАРГА）体育大学です。 筆者撮影。 これについても、私は本人の公式発言として確認したものではありません。 したがって事実として断定するのではなく、身近な方から聞いた話として紹介します。 政治家として国のために活動した。 そして最後には、自分がいつまでもその場所にいるのではなく、次の世代に場所を譲る。 もしそこに一貫した考え方があるのだとすれば、私は非常に興味深い生き方だと思います。 自分が得たものを、次の世代や自分の国へ返していく。 バトエルデネ氏の人生を知ると、そんなことを考えさせられます。

今は、AIを使える個人が、これまで企業や専門チームでしかできなかったことを一人で実現できる時代になってきました。 また、実際にAIを活用して取り組みを進めたことで、想像していたよりも早く目に見える成果が出始めました。 AIは私にとって、24時間いつでも質問できるワンツーマンの先生のような存在です。 AIがすべてを代わりにやるのではなく、人間の経験や能力を大きく拡張してくれる。 その結果、特定の分野では個人でも企業と戦える時代になってきました。 数年後にはAIを使うことが当たり前になるかもしれません。だからこそ今は、学ぶだけでなく、実際に使って形にする人ほど先行者利益を得やすい。 今はまさに、AIを「知っている人」ではなく、「使って作り続ける人」が前に進む時代。 少し乱暴に言えば、 AIは今、「使ったもん勝ち」のステージに入っているのかもしれません。

今の日本を見ていると、かつてのような「生きやすい安定した先進国」という空気は、無いように思います。 なぜか、コロナ禍以降、一気に悪化したように感じます。

個人サイトのアクセス数――過去30日間の結果 今回は、個人サイトのアクセス数が実際にどのように変化したのか、過去30日間の数字を見ながら振り返ってみます。 むしろ私自身、 「個人がAIを使いながら記事を書き続けたら、ホームページはどこまで育つのか」 という実験に近い感覚で続けています。 最近では「後藤友亮AI」まで作り、自分がこれまで経験してきたことをAIにも少しずつ読ませ始めました。 そして2026年9月末。 「後藤友亮AI」の記事も読まれ始めた 8月29日に公開した、 「本日、『後藤友亮AI』が完成しました！」 も36閲覧ありました。 さらに、 「経営者のAI活用――AIを使う社員の仕事量を判断できない時代」 は35閲覧、平均1分9秒。 まだ始めたばかりですが、AI関連の記事にも一定の関心があることが分かります。

日本では、いつの間にかドローンに関する規制が増え、ゴーグルを使って操縦する場合は、電波の関係でアマチュア無線の資格が必要になることもあると聞きました。 実際に免許センターへ問い合わせてみましたが、担当者も細かな法律までは把握しきれていない様子で、制度の複雑さを感じました。そのため、日本で飛ばすのは控えていました。 とはいえ、いきなり外で飛ばすのは心配なので、まずは室内で操縦の練習から始めることにしました。 内容をもとにご相談をお受けしています。 ※相談内容を確認したうえで、対応の可否や費用をご案内します。