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Search results for "5: ecoflow delta pro 3を「昼は太陽光で充電・夜は100%その電気を使う」ために工夫してみました-2025年11月1日"

「5: ecoflow delta pro 3を「昼は太陽光で充電・夜は100%その電気を使う」ために工夫してみました-2025年11月1日」に対する検索結果が781件見つかりました

  • 政策金利1%でも、少しの円高すらならない理由

    私はこれまで、日本の政策金利が1%程度まで上がり、一方でアメリカなど海外が利下げに向かえば、海外との金利差が縮まると考えていました。 そうなれば、これまで円安の一因となってきた円キャリートレードも巻き戻され、 1ドル155円前後まで円高になる可能性もあるのではないか と考えていました。 ところが、ここにきて前提が変わってきました日本が利上げしても、海外も金利が高ければ差は縮まらない 日本が政策金利を1%まで上げても、アメリカやヨーロッパの金利まで高止まりしたり、さらに上昇したりすれば、海外との金利差は思ったほど縮まりません。 それでも円は弱い 現在、日銀の政策金利はすでに1%です。 それでもドル円は161~162円付近で推移しています。 そのため、 円安 + 原油高 が同時に起きれば、輸入価格が上昇し、国内の物価をさらに押し上げる可能性があります。 物価が上がれば、日銀にはさらに利上げ圧力がかかります。

  • 日本に貢献してきた外国人を減らし、安い労働力を増やす矛盾

    私も高市政権になってから、日本で何十年も真面目に商売を続けてきた外国人経営者から、不安の声をよく聞くようになりました。 不法な在留や、実態のない会社を利用したビザ取得を厳しく取り締まることには賛成です。 しかし疑問に思うのは、長年日本で納税し、雇用をつくり、地域に根付いてきた外国人経営者には非常に厳しい条件を課す一方で、人手不足を補うための特定技能などの外国人労働者については、むしろ受け入れを広げているように その一方で、日本を好きになり、長い年月をかけて信用を築き、事業や納税を通じて日本社会に貢献してきた人が、制度変更によって日本に残れなくなる。 そうした実績を見ず、一律の資本金や形式的な条件だけで判断する制度には、大きな矛盾があると思います。 日本が減らすべきなのは外国人ではなく、制度を悪用する人です。

  • トラックの返却期限が明日のため、樹木の伐採作業は今日で一時中断

    日は、トラックの返却期限が明日のため、樹木の伐採作業は一時中断、 これまでの作業の中で、この伐採が最も手間と労力を要する作業だと感じています。 今回の経験からも、やはり木は早めに定期的な手入れをしておくことの大切さを実感しました。 また、伐採が進むにつれて、これまで草木に隠れていた庭石も徐々に姿を現してました。 今後の整備次第では、この庭石も風景の一部として活かせそうで、これからの楽しみの一つとなりそうです。

  • 家も車も「持った後」が安い──モンゴルで実際に暮らして驚いた維持費です。

    では、家や車を所有するために必要な維持費が大きく異なります。 90㎡マンションの1か月の維持費 管理費(水道代込み):約3,000〜5,000円 電気代:約1,000〜 2,500円 暖房代:基本的に使い放題 固定資産税:ほぼ0円 モンゴルでは、ウランバートル市内 そのため、少なくとも私が所有しているマンションについては、日本のような大きな固定資産税の負担はありません。 しかし、マンションや車を所有した後に毎年、毎月かかる固定的な維持費については、日本よりもかなり低く抑えられると、実際に生活して感じています。 ※金額は私自身が実際に支払った体験に基づくものです。 モンゴルのガソリン不足、1週間前から給油まで3〜4時間待ち 「日本からみたら、モンゴルは国民ファースト」 日本とモンゴルの税金比較 モンゴルはインフレに悩み、日本は低成長に悩む モンゴルについて、現地経験

  • これから10年で社会はどう変わるのか──AI・ロボット、自動化、住宅、仕事、格差、そして「人の価値」

    さらに、新しく生まれる企業そのものがAIを使うため、以前ほど多くの人を必要としません。 昔なら100人必要だった会社が、AIを使えば10人、20人で成立する。 EV、電池、太陽光、ドローンなどで起きたことが、住宅でも起きる可能性があります。 住宅は二極化していくかもしれない 将来の住宅は、大きく二つに分かれていく可能性があります。 しかし、 人があなたのために現地へ行く。 人があなたのためだけに料理する。 人があなたのためだけに家具を作る。 人があなたのために運転する。 人があなたのために相談に乗る。 そして富裕層にとっては、 「人間がわざわざ自分のために何かをしてくれる」ことそのものが贅沢品 になるかもしれません。 土地資産事業ブランド顧客特殊技術知的財産工場物流AIを使った仕組み などを持つ人です。 特に、 AIを使えない富裕層の代わりにAIを使う という仕事も面白いと思います。

  • もしかしたら、これが今の日本の最大の問題かもしれない

    しかし、その一方で、長い年月の中で、利権、既得権益、制度、許認可、責任、書類、資格、税金などが積み重なり過ぎました。 本来は社会を守るために作られた仕組みが、今では人の自由や行動力を奪い、新しい技術の導入まで遅らせる場面が増えています。 日本の問題は、技術がないことではありません。 日本はこれまで、失敗しないことを重視してました。 しかし、AI時代では、小さく試して、失敗から学び、すぐに直す国の方が強くなります。 日本が数年かけて検討し、実証実験をし、関係団体と調整している間に、他国はすでにAIを使い始め、データと経験を積み上げてしまいます。 この差は、単なる数年の遅れではありません。 使えば使うほどAIは賢くなるため、最初の遅れが、その後さらに大きな差になります。 だから今の日本に必要なのは、新しい制度や補助金をさらに増やすことではありません。

  • ⑥「AIが仕事を奪った、その先──最後に世界を支配するのは『AI企業』なのか?」最後に問われる『富の分配』

    AIを動かすためには、 半導体クラウドデータセンター電力通信網巨大なAIモデル大量のデータ が必要です。 これらをすべて持てる企業は多くありません。 20世紀は石油、21世紀はAI 過去を見ると、国の力を左右するものは時代によって変わってきました。 20世紀には、 土地工場石油鉱物資源 を持つことが大きな力でした。 AIによって生産コストが大幅に下がるのであれば、 30万円を国民全員に配る社会 だけが答えではありません。 むしろ、 食料電気暖房通信交通住宅 など、生きるために必要なものそのものを安くする。 仕事はこう変わる──2027〜2031、雇用・賃金・「人間に残る仕事」を考える ④AI時代、仕事はこう変わる──2027〜2031、雇用・賃金・「人間に残る仕事」を考える ⑤AI時代、仕事はこう変わる ──2027〜2031、雇用・賃金・「人間に残る仕事」を考える ⑥「AIが仕事を奪った、その先──最後に世界を支配するのは『AI企業』なのか?」

  • 同級生のアライデザイン工芸さんに看板をお願いしました|人とのつながりに感謝

    今回、看板の製作を、同級生のアライデザイン工芸さんにお願いしました。 長い付き合いのある同級生ですが、仕事をお願いしてみると、改めてその人柄を感じる出来事がありました。 ただ、今回それ以上に心に残ったのが、その心遣いでした。 金額を見たとき、正直なところ、 「本当にこの金額でいいの?」 と思いました。 いまの自分に、ここまでしてくれるのかと思うと、ありがたさと懐かしさが一緒になり、思わず涙が出てしまいました。 でも、よく考えてみると、昔からそういう人だったように思います。 仕事をしていた頃も、引退してからも、振り返ってみると私は本当に多くの人に助けてもらってきました。 自分一人でやってきたつもりでも、実際には決してそうではありません。 困ったときに力を貸してくれる人。 何年ぶりでも変わらず接してくれる人。 そして今回のように、こちらが恐縮してしまうほどの心遣いをしてくれる人。 年齢を重ねるほど、こうした人とのつながりのありがたさを感じるようになりました

  • 【速報】今日、AIがまた一線を越えた709記事すべてを一気に分析

    この1か月、このAIからの指示のもとに記事を増やしてました。 現在、作成した記事は約750本。 そのうち41本は下書き状態なので、実際にホームページ上で公開している記事は709本です。 ところがAIを使うと、逆に大量の記事をまとめて整理し、 AI関連記事 モンゴル関連記事 不動産関連記事 税金関連記事 車関連記事 太陽光関連記事 経営関連記事 などに分類しながら、それぞれの記事に合う関連 これによって今後は、 1つの記事をAIに見せる↓709記事の中から関連性の高い記事を探す↓最適な関連記事を35本程度選ぶ↓内部リンクとして追加する という作業が可能になります。 2026820、個人サイト制作のやり方が一段変わった 今回の実験を記録としてしておきます。 2026820。 約1か月で作成した約750記事のうち、41記事は下書き、709記事を公開。 そしてその公開済み709記事について、AIを使ってサイト全体のタイトルとURLを扱えるところまで来ました

  • 手取りを5万円増やすには、会社はいくら払えばいい?約6.6万円〜8.3万円程度の昇給が必要

    社員に5万円多く残してあげたい。しかし会社は、給料を5万円上げるだけでは足りない。 ① 月給30万円の社員ならどうなる? 例えば、月給30万円前後の社員を考えてみます。 社員から見れば、どの場合も、 「毎月5万円増えた」 です。 しかし会社側から見ると、その5万円を社員の手元に届けるために必要な昇給額が違います。 ④ 私は経営者だったので、両方の感覚が分かります 私は長年会社を経営してましたそのため、 会社側の「こんなに払っている」 という感覚も分かります。 でも社員には全部届かない 私はここが、日本の給与を考えるうえで非常に重要だと思います。 会社が社員のために使うお金と、 社員が実際に手取りとして受け取るお金は、 同じではありません。 では、その間にあるものは何なのか。 給料は、額面だけを見ていても本当の姿は分からない。 私は今回、逆算してみて、それが一番よく分かりました

  • 私がAIに必ず問い返す5つの質問──AIの答えを鵜呑みにしない

    AIを使うようになって、情報を集めるための時間と費用は大きく減りました。 以前は、外国のホームページを翻訳したり、有料の情報を購入したり、詳しい人に聞いたり、何人もの専門家のYouTube動画を見比べたりしてました。 だから私は、AIの最初の回答をそのまま信用するのではなく、次の5つを問い返すことが重要だと考えるようになりました。 自分の考えを肯定してもらうために使えば、間違った考えまで強化される危険があります。 「この記事を読んだ人におすすめ」→ 関連記事 今、現役の経営者だったら──最も時間を使うのは「AIの進化を知ること」かもしれない 709記事をAIで再整理する──大変な作業を、今、このタイミングに始めれて

  • プリウスPHV50

    自宅の深夜の駐車場で愛車のプリウスがふと目に留まり、思わず写真を撮ってしまいました。静かに佇む姿がなんだかカッコよく見えました。 「この記事を読んだ人におすすめ」→ 関連記 プリウスphv-50。 20197月に納車されてから約7。 プリウス50-phv-太陽光発電付き プリウスphv、今は、本宅に25年以上前に取り付けた、すでに償却済みの太陽光発電でevを充電しています。

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