実際に経験した内容が土台にあるからこそ、時間が経っても一定の価値が残るのではないかと考えています。 モンゴルの銀行口座 実際にモンゴルで法人を設立し、銀行口座を開設・利用した経験をもとに、必要だった手続き、かかった期間、注意点、失敗したことなどを整理します。 モンゴルへの海外送金 日本からモンゴルへ送金する際に、実際に提示された為替レートや手数料、銀行送金が難しくなった状況などを、確認した時点の日付とともに記録します。 これだけでホームページ全体が評価されたとは言えません。 しかし、過去28日間の平均7.3位から、直近7日間では平均1.1位へ変化していることは、今後の方向を考えるうえで一つの参考になります。 これからも順位だけを追いかけるのではなく、自分が実際に経験したことを、必要としている人に分かりやすく伝えることを優先します。

私自身も、実際に所有するまでは分からないことがたくさんありました。 山は「価値がない」と一概には言えない 実際に山を所有してみるまでは、私自身も分からないことばかりでした。 確かに、山によっては管理や伐採、道路、境界などの問題もあると思います。 わずかな収入があり、自然の恵みがあり、自分で自由に使える場所がある。 そして何より、自分で山に入り、木や水、土に触れていると、お金だけでは測れない面白さがあります。 これから数年使っていけば、今は見えていないデメリットも出てくるかもしれません。 そのときは良いことだけでなく、実際に困ったことも含めて記事に残していこうと思います。 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：https://www.kakehasi.biz

今までは長期で海外へ行く機会がほとんどなかったため、大きなスーツケースを使うことはありませんでした。 しかし今は逆に長期滞在の予定しか無いため、大容量の27インチサイズ111ℓを中古で購入しました。 Samsonite製で作りもしっかりしていて、これから安心して使えそうです。 最近感じるのは、時間に余裕があると、必要な物をあわてて買わなくなるということです。

しかし、記事数が600本を超えたあたりから状況が一変します。 検索流入が徐々に増え始め、今では1日100アクセスを超える日も出てきました。 それは、 AIの時代になればなるほど、「実際に経験した人が書く記事」の価値が急激に高まるのではないか ということです。 今はAIを使えば、誰でもそれなりに整った文章を作ることができます。 ネット上の情報をまとめただけの記事は、もはやAIでも作れます。 しかし、 「私は実際にこうだった」 という経験そのものは、AIには再現できません。 つまりこれからの時代は、 AIが記事を作る時代ではなく、人間の実体験をAIが“伝わる形に変換する時代” になっていくのかもしれません。 この1ヶ月で私が強く感じた本質はとてもシンプルです。 それこそが、これからのSEOで最も価値を持つ記事になるのではないかと思います。 AIが当たり前になった今だからこそ、 最後に差がつくのは“実体験という真実”なのかもしれません。

昭和から令和にかけて起きた日本人の働き方の変化は、個人の価値観だけでなく、日本経済の成長にも大きな影響を与えているように感じます。 現在の日本では、「できるだけ人と接しない仕事」を希望する人が増えているといわれています。 昭和を生きてきた私には、以前はその感覚がよく分かりませんでした。 その先に、経済的な自由だけでは得られない、心の自由や満足感があるのではないでしょうか。 これは、これからの経営者だけでなく、日本社会全体にとって避けて通れない大きな課題だと思います。 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：https://www.kakehasi.biz

金額は言いませんが、とんでもない追徴税額でした。 もし、投資の対象が仮想通貨だけならば間違いなく破産になると思います。 こうした経験をしてから、正直日本では、もう仮想通貨には手を出す気になれなくなりました。 この状況が変わらない限り、安心して投資できる環境とは言えないと強く思っています。

もちろん、「落ち度なく説明する」ためには、AIに知識を覚えさせるだけでは足りません。 情報を正確に整理し、古くなった内容を更新し、答えられない質問は人につなぐ仕組みも必要です。 頭の中にあったアイデアが、画面の中だけでなく、手に取れるものになっていくのではないでしょうか。 AIを使った設計案の作成と3Dプリントを組み合わせる方法は、すでに製造分野で紹介されています。 ただ、指示を出せば何でも完成するわけではありません。 何を作るべきかを考え、結果が本当に役に立つかを判断する力は必要です。 AIの作ったものを正しく評価するために、専門知識が重要な場面も残ります。 仕事が増えるか減るかは、AIだけで決まるものではありません。 それでも、仕事のやり方や求められる役割が大きく変わることは避けられないと、私は見ています。 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：https://www.kakehasi.biz

もし輪廻転生という仕組みが本当にあるのなら もちろん、輪廻転生が本当に存在するのか、私には証明できません。 「人は7回生まれ変わる」という話についても、それが事実なのかどうかは分かりません。 私自身も、この地球という世界での最終的なゴールに、今世だけでたどり着くとは限らないのかもしれません。 私の中で強くなった「地球は学校である」という仮説 私は、輪廻転生を知ったことで、突然スピリチュアルな世界をすべて信じるようになったわけではありません。 今でも、分からないものは分からないままです。 そして、 「地球は、人が経験を通して成長するための学校のような場所なのではないか」 という自分の仮説を、以前より強く考えるようになりました。 正しいかどうかは、私にも分かりません。 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 公式サイト：https://www.kakehasi.biz

最近の設備は高機能になり、導入するだけで自動的に効率が上がるように思われがちです。しかし、現実はそれほど単純ではありません。 どんなに高性能な物でも、理解しないままでは宝の持ち腐れになってしまいます。 最近になってようやく、何十年も前に導入した設備同士のつながりや、それぞれの役割が腑に落ちるようになりました。 しかし、本当の効率とは、最新の物を追い続けることではなく、すでに持っている物を理解し、その力を最後まできちんと使い切ることなのかもしれません。 20年以上働き続けてくれている設備に感謝しながら、これからも大切に使っていきたいと思います。 20年以上壊れない太陽光 → 約21年で初めて故障 → 長寿命設備の本当の価値 本日朝、太陽光発電システムを設置してから約25年が経過し、ついにパワーコンディショナーが故障 2026年6月12日 AI時代

つまり、 利用者が減る → 収入が減る → 値上げする → さらに利用者が減る という負の循環に入り始めています。 おそらく、これは船着場だけの話ではありません。 これまでの日本は、人口も利用者も大きく減らないことを前提に、社会の仕組みを作ってきました。 しかし、その前提が崩れ始めた今、これまでと同じやり方では、施設もサービスも維持できなくなってきています。 今日、財団の方の話を聞きながら感じたのは、 これからの日本は、「どう維持するか」を考える時代ではなく、「どう縮小しながら残すか」を考える時代に入ったのではないか ということです。 何もかもを昔のまま残そうとすれば、重要と供給のバランスが崩れる訳ですから、費用と人手不足だけが増し、やがて全体が立ち行かなくなります。 これから必要なのは、現実に合わせて規模を小さくし、本当に必要なものを選び、無理なく続けられる形に社会を作り直すことなのかもしれません。

自分の記録を渡すと、AIの提案まで変わってきた AIは、質問に答えるだけではありません。 モンゴルで実際に経験したこと。 海外送金で困ったこと。 銀行口座を作った経験。 失敗したこと。 そのとき何を考え、どう判断したのか。 こうした一次情報です。 どれが中心になるかは分かりません。 現在作っている仕組みも、特定のAIへ完全に依存しない形を目指しています。 今回のような仕組みも、作った本人しか分からないものにせず、 「なぜ作ったのか」 「何が便利なのか」 「どこまでできて、どこから先はまだできないのか」 まで短時間で整理して伝えられる。 モンゴル、経営、銀行、海外送金、不動産、車、太陽光、古民家、AI活用など、自分自身の実体験が中心です。

私は、この話を聞きながら、 これは船着場だけの問題ではないのではないか と思いました。 人口減少、少子高齢化、物価上昇、人手不足、そして維持費の増加。 これまでの日本は、人口も利用者も大きく減らないことを前提に、道路、公共施設、交通、地域サービスなど、さまざまな社会の仕組みを作ってきました。 しかし、その前提そのものが崩れ始めています。 今日、財団の方の話を聞きながら感じたのは、 これからの日本は、「どう維持するか」を考える時代から、「どう縮小しながら残すか」を考える時代に入ったのではないか ということです。 すべてを維持しようとして、最後にすべてが立ち行かなくなるよりも、 本当に必要なものを選び、現実に合わせて規模を小さくし、無理なく続けられる形に作り直す。 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：https://www.kakehasi.biz