畑の雑草対策として、今回はマルチフィルムと、昔ながらの新聞紙の2つの方法で野菜を育てながら比べてみることにしました。 (農業・食品産業技術総合研究機構) 一方で、新聞紙のような紙資材を使った被覆も、光を遮って雑草を抑える工夫として昔から知られており、紙マルチの考え方自体も農水省の資料で確認できます。

人間の運転を補助する車ではありません。 最初から「人間が運転しない」ことを前提につくられた、完全自動運転専用の2人乗り電気自動車です。 これはこれは単なる「AIを搭載した車」ではない 私がサイバーキャブを見て最も強く感じたのは、これは単なる「AIを搭載した車」ではないということです。 配車、料金計算、運行管理、充電などをテスラのシステムが担えば、自動車は「維持費のかかる所有物」から「自動で働く機械」へ変わります。 一般向けサービスが始まった翌日の2026年9月4日、米道路交通安全局NHTSAは、テスラによるサイバーキャブの自己認証が適切だったのか調査を開始しました。 NHTSAは、テスラがどの安全基準を適用外と判断し、どのような技術資料を根拠に適合を認証したのか調べています。 調査が始まったことは、直ちに違法や運行停止が決まったという意味ではありません。

人生の方向が変わった時。 海外へ出た時。 そして、自分では想像もしていなかった世界へ進むことになった時。 振り返ってみると、そこにはいつも「人との出会い」がありました。 最初から、その人が重要な人物だと分かっていたわけではありません。 たまたま同じ場所にいた。 誰かから紹介された。 仕事で知り合った。 旅先で偶然話をした。 私にとって「ご縁」とは、良い人との出会いだけではありません。 むしろ、その時には「なぜ自分がこんな目に遭うのだろう」と思った出来事が、後になって大きな意味を持っていたことが何度もありました。 私が振り返ってみたいのは、 「なぜ、この人と、このタイミングで出会ったのだろう」 「なぜ、あの出来事が、後になって別の道につながったのだろう」 と思った人や出来事です。 過去を振り返れば、まだいくつもあります。 これから、それらを一つずつ書き残してみようと思います。 そして最後に知りたいのは、一つです。 人生は、ただの偶然の積み重ねなのか。

ブルーテックキャンター、走行距離が少ないのを購入したのに本当にとにかくよく壊れます。 しかも、今回のは部品が高額でびっくり 今回もまた警告灯が点灯しました。 前回までは原因を見つけて自身で比較的簡単に直せましたが、今回は少し大がかりになりそうです。 いろいろ確認してみると、アドブルー仕様の触媒のセンサーの一つの溶接が取れてました。 とりあえず、知り合いに溶接屋さんが何人かいるので、写真を持参して相談。 すると、TIG溶接で一度やってみようと言ってくれました。 さらにタイミングよく、ヤフオクをのぞいたら偶然にも同じ部品を発見。 溶接が完了するまでの予備として使ってもいいし、万が一の保険にもなると思い、落札しました。 それにしても驚いたのは、このアドブルー仕様の、いわゆる触媒部品。 便利になったのか、不便になったのか、よく分かりません。

スタッフの方々の雰囲気が、昔ながらの昭和の良さをそのまま残している感じで、とても好印象でした。 排ガス、スピードメーター、ブレーキ、ライトなどを見ていただき、ライトだけ通る場合と通らない場合があるとのことでしたが、その他はすべて問題ありませんでした。 検査できる項目以外のことも丁寧に教えていただき、他も大丈夫です。とても親切で助かりました。ちなみに料金は計6000円でした。

本当の根は、 人手不足を増幅させるように仕向けられた政策や制度にあると感じています。 雇う側も、雇われる側も、 かつては存在しなかった仕事、 本来やらなくてもよかった確認・報告・対策業務が増え続け、 人も時間も、価値を生まないところに吸い取られるようになりました。 経営の終盤を振り返ると、 「人が足りない」というより、 本業に集中できない息苦しさの方が、はるかに大きかったと思います。 私は昭和の人手不足も、経営者として経験しました。 今とは比べものにならないほどの超人手不足の時代でしたが、 それでも当時は、外国人労働者を大量に入れなくても、 みんな生き生きと、寝る間も惜しんで働いていました。 きつかったのは確かです。 私の会社が「本当の意味で人手不足だ」と感じるようになったのは、 制度や規制が一気に厳しくなり始めた2019年頃からでした。 それ以前は、人のやり繰りは確かに大変でしたが、 現場は回っていました。

数十年前に仕事で使っていた事務所を、当時のまま蘇らせた。今では趣味のための基地として活躍している。見た目はやや雑然としているものの、良き時代の思い出があり、不思議とその空間が心地よく感じられる。 経営から引退し、自分にとって本当に価値のある最低限の趣味だけを残した。しかし実際にやってみると、毎日が休みでも意外に多くのことはできないと気づいた。 私は、洗車や掃除などから全てを自分の手で納得のいくまで行うことこそが、最大の喜びであると改めて実感した。 そのどちらかが欠けてしまう経営者は、気づかぬうちに 他人のために人生を費やしている状態に陥ってしまうのではないか、という思いさえ抱く。 そうした時代であればこそ、自分らしさを犠牲にせずに生きていけるのだろう。 そして、この場所を9年間放置していた間、猫には餌をやるだけで特別な世話をしていなかった。

今日は椎茸の菌打ち作業を行いました。 桜の咲く頃までが適期とされているため、まさにギリギリのタイミングでしたが、 ちょうど雨が降っていて、湿度も高く、菌にとっては理想的な環境となりました。 参考までに、今回の菌打ち作業は原木15本分（1本あたり約20ヶ所＝300ヶ所）で、所要時間はおよそ2時間ほどでした。

私は昔から「食べること」への関心が薄く、現在では も体調にまったく影響がありません。実際に1ヶ月近く何も食べずに過ごすこともあります。 自分でも不思議に思う体質ですが、この特性には日常生活において大きなメリットがあると感じています。 特に経営の現場から一歩離れた今、改めて実感するのが「食事に費やす時間」と「食費」の大きさです。 実際、知人の中には「食費に月30万円ほどかかっている」という方もいました。 たとえば、一般的でも食費は1日3食を各700円、さらにビール1本200円とすると、1日あたりの食費は約2,400円。 これを30日続けると月額72,000円、2人なら144,000円。年間に換算すれば約178万円にもおよびます。外食が中心の方や交際が多い方であれば、さらに金額は膨らむでしょう。 これまではあまり意識していませんでしたが、今になって思うのは、「食べなくても平気な体質」を授かったことは、自分にとってひとつの恵みだったのではないか、ということです。