畑の雑草対策として、新聞紙を昔ながらのマルチ代わりに使う方法を試してみました。 新聞紙マルチには、日光を遮って雑草の成長を抑えたり、土の乾燥を防いだりする効果があると言われています。 実際に敷いてみると、想像していた以上に雑草が生えてきませんでした。 さらに興味深かったのは、山の斜面にある畑は、土がいつもしっとりしており、水やりがほとんど必要ないことです。 作業のしやすさでは平地の畑にかないませんが、山の畑には、自然の水分を保ちやすいという良さがあるのだと実感しました。 身近にある新聞紙を活用し、自然の力も借りながら、できるだけ手間をかけずに野菜を育てる。 新しい道具や方法も便利ですが、昔から受け継がれてきた知恵にも、きちんと理由があるのだと思います。

AIが提案してくれた防犯対策の一つとして、自宅にセンサーライトを追加することにしました。 選定後、まずは試しに仮付けしてみたところ、設置場所や夜間の明るさなど、だいたいのイメージを確認できました。 日本では長い間、「盗まれないこと」を前提に家や会社をつくることができましたが、最近は防犯について以前より意識する必要があると感じています。 だからこそ、今は最低限の備えとして、AIの提案も参考にしながら防犯機能を少しずつ取り入れています。 ちなみに、配線は簡単に手が届かない位置に設置することも重要とのことで、その点も考えて取り付けました。

そこで今回は、私が現地で撮影した写真と公開されている複数方向の完成CGを照らし合わせながら、「実際に完成したら、この場所からどのように見えるのか」をAIを使って再現してみました。 高さ：約243〜246m／55階／完成予定：2028年／Conrad Ulaanbaatar：25〜39階／住宅・ホテル・オフィス・商業施設などを計画 2026年8月・投稿者撮影 ソラリスの自宅から見た 完成すると、ウランバートル中心部の景色は大きく変わりそうです 今回、実際に自分で撮影した写真に完成後のEco Tower Oneを再現してみて、改めて感じたことがあります。 それは、Eco Tower Oneが単に「新しい高層ビルが1棟増える」という規模ではないということです。 現在のウランバートル中心部にも高層建築は増えていますが、Eco Tower Oneが計画通りの高さで完成すれば、周辺の建物と比較しても非常に大きな存在になります。

今後は「次に0.25%上げるか」より、「日銀が最終金利を1.5%・1.75%・2%のどこまで市場に意識させるか」を一番見ます。そこが変わったときが、円相場の本当の転換点になりそうです。 150円〜170円 1.50% 90% ほぼ確実 2027年3月までに累計+0.50%を完全に織り込み済み 145円〜160円 1.75% 70% 本命に近い 110円〜145円（私） 125円〜145

仕事を知る本人とAIが組み合わさったことで、以前とは比較にならない仕事量をこなせるようになったのです。 早く終わらせるほど仕事を増やされるのであれば、社員はAIによって短縮できた時間を報告しなくなる可能性があります。 また、AIは速く文章や資料を作れますが、間違った内容を出すこともあります。 例えば、自社の文章を作らせてみる、資料を整理させてみる、ホームページの改善案を出させてみるだけでも、AIの速度と限界が分かります。 しかし、これからは少し意味が変わってくると思います。 経営者がAIを知らないこと自体が、経営上のリスクになる時代です。 私が昔から行ってきた、 「自分でも現場を経験し、作業時間を測ってから人に任せる」 という経営方法は、AI時代には以前よりも重要になるのかもしれません。

この1ヵ月、AIを使い続けて思ったこと 私はこの1ヵ月、毎日のようにAIを使い続けてきました。 調べ物、文章づくり、画像づくり、ホームページの記事改善、考えの整理まで、以前なら何時間もかかっていたことが、短時間で進むようになりました。 使えば使うほど感じたのは、AIは単なる便利な道具ではなく、これから多くの国民が欲しがる「新しい商品」になるということです。 土地や別荘も、使っていなくても税金と管理の負担が続きます。 一番厄介なのは、売れなくても税金は待ってくれないことです。 使わなくても、支払いは来る。売りたくても、すぐに売れると　限らない。 これからは、所有物に対して次の問いが重要になります。 その物は、維持費を上回る価値を返してくれているか。自分以外の誰かも、お金を払って使いたいと思うか。売る時、貸す時に選ばれる理由があるか。

歴史が示しているのは、国が内側から弱ったとき、その隙を外から利用されやすくなるという厳しい現実です。 過去の戦争を振り返ると、単に弱い国が狙われたのではありません。 それは尊敬しているからではなく、手を出した場合に自分も大きな代償を払うことになると分かっているからです。 国家間の関係も基本的には同じです。国を守る力は軍事力だけではありません。 経済力、技術力、外交力、同盟関係、資源、国際的信用など、相手に「この国を攻撃すれば自分も損をする」と思わせる力のすべてが、抑止力になります。 本当に危険なのは、単に弱いことではありません。 NATOも、偽情報・サイバー攻撃・経済的圧力・破壊工作などを組み合わせる「ハイブリッド脅威」が拡大していると説明しています。NATO公式資料 日本の場合、島国であることと日米同盟は大きな防壁です。 「この記事を読んだ人におすすめ」→ 関連記事 弱った国は、必ず狙われる 「日本はこれから大変なことが起きる。だから距離をおきなさい」──モンゴルのシャーマンに告げられた日本の未来

欧州メーカーは「エンジンとEVへの二重投資」トヨタは「市場に応じて5つの選択肢」問題はEVではなく、需要より先行しすぎたこと 欧州の自動車メーカーが苦境に立たされています。 しかし、実際の新車販売を調べてみると、少し違う姿が見えてきました。 2026年上半期の新車販売では、EVのみの割合は欧州で22.2％、米国で7.1％、中国でも33.2％です。 二つの自動車会社を同時に経営するような重い負担を抱えた一方で、EV需要は想定したほど速く伸びませんでした。 問題はEVそのものではなく、需要より先にEV一本化を急ぎすぎたことではないでしょうか。 2026年現在までの世界市場を見る限り、トヨタがEV一本に絞らず、複数の選択肢を残した慎重な判断は正しかったと私は思います。 ただし、これから先も同じとは限りません。 だからこそ、トヨタにとってもマルチパスウェイは最終的な答えではなく、EVとAI・ロボットの時代へ移るまでの、非常に合理的な橋渡し戦略なのかもしれません。

さらに今回、BNPパリバ証券の河野龍太郎氏は、 2026年9月 1.25％→ 12月 1.50％→ 2027年3月 1.75％ と予想し、今回の利上げサイクルの最終到達金利を**2.5％**と見ています しかし重要なのは、少し前なら「日本で2％、2.5％なんて現実的ではない」と考えられていた世界が、いよいよ市場で普通に議論され始めたことです。 日本には、問題が見えていても大きく変えず、限界まで現在の仕組みを維持しようとする傾向があるように感じます。 これは日本の安定性という長所でもあります。 そして外部環境や市場から圧力を受け、いよいよ逃げられなくなってから大きく変わる。 私はこれを少し強い表現で、 「日本は滅びて目覚める国なのか？」 と考えてしまいます。 戦後の日本が大きく生まれ変わったことを考えても、皮肉なことに日本は、危機に直面した後の適応力は非常に強い国です。 しかし今回は、そこまで追い込まれる前に変われるのか。

モンゴルには普通のガソリンと高品質なガソリンがある 友人から聞いて最初に興味深いと思ったのが、 「普通のガソリンと、価格の高いガソリンがある」 ということでした。 背景には、ロシアからの燃料供給が不安定になっていることがあります。 モンゴルは石油製品のほとんどをロシアからの輸入に依存しているため、ロシア側の燃料事情の影響を非常に受けやすい国です。 ウクライナ情勢がモンゴルの生活まで動かしている 日本から見れば、ロシアとウクライナの問題は遠い国の出来事に感じることがあります。 しかしモンゴルにいると、その影響がもっと身近に見えます。 これも、実際に現地に行き、友人たちと話しているからこそ見えてきた現在のモンゴルの一面です。 2026年9月9日の為替は、おおむね 1円＝23.43₮ です。 1リットル200円を超えてくると、モンゴルでも決して「ガソリンが安い」とは言えません。 特に収入に余裕のない人にとって、この価格上昇はかなり大きな負担になっているようです。

その時に銀行が相続税の支払い資金を貸してくれなければ、後継者は会社の株式や資産を売って納税資金を作らなければならない可能性もあります。 だから、会社売却で本当に大切なのは、いくらで売れたかではなく、最後に安全に降りられるかどうかです。 銀行が貸してくれなければ、この形の承継は成立しません。 また、親族間だからといって安く売れば、税務上は贈与とみなされる可能性もあります。 現役の頃は、会社のこと、社員のこと、借入のこと、税金のこと、日々の仕事のこと、そして自分の目が届かないところで労災事故が起きないかという不安が、常に頭から離れませんでした。 しかし、経営から離れてみて、初めて「自分の時間」が戻ってきた感覚があります。 昔、社員が「自分の時間が大切にしたい」と言っていたことがありました。

今回、自分で足場を組み、外壁の塗装まで行った物件が、希望していた価格で売却できることになりました。 自分で手を入れてきた物件だけに、無事に次の方へ引き継げることが決まり、ほっとしています。 今回の物件では、できるところは業者さんに任せるのではなく、足場を組むところから塗装まで自分で行いました。 もちろん時間も手間もかかります。 そして今回、手を入れてきた物件が希望価格で売却できることになり、古い建物でも、きちんと手を入れることで価値を維持したり、次の人につないだりすることができると、あらためて感じました。 私自身もそうしたことを考えながら、日本国内の不動産を少しずつ整理し、一部を海外不動産などへ移してきました。 ただ、これは「日本の不動産に価値がない」という意味ではありません。 今回のように、自分で直し、きれいにし、次に使ってくれる人へ引き継ぐことで、新しい価値が生まれる物件もあります。