ただし、170円近辺を前提に利益計画を立てていた企業なら為替差益が減るため、利益の伸びは鈍ります。 ここで一番影響が強くなってくるのが借金をしている側です。 日銀も、変動型住宅ローンが多数を占めるため、利上げで名目利払いが増えると明確に指摘しています。 企業も、借入金が多い会社では「売上は同じなのに利息だけ増える」という状態になります。 実際、日銀は大手・地域銀行の利益が国内貸出の利息収入増加などで改善しているとしています。 私はこの1.75%・145〜160円が、日本経済にとってかなり現実的な「痛みはあるけれど、円安も少し抑えられる」ゾーンだと思います あわせて読みたい 3つの為替 • 金利シナリオでみる日本経済の影響比較 3シナリオを、実際の企業・業種に落としてみました。

修理から戻ってきたロキッドAI眼鏡の練習をしてみました。 目の前で見た看板や本などの文字を翻訳してくれる機能があり、その精度はかなり高いと感じました。 私は、外国語の看板やメニューなどの内容が眼鏡のスクリーンに表示される機能が欲しくてこちらを購入しました。 さらに音声でも案内してくれるため、海外での移動や買い物、案内表示の確認などにもとても便利だと思います。 なお、眼鏡のスクリーン表示は撮影できないため、今回は音声案内の精度を参考にしていただければと思います。

驚いたのは、その言葉が、ほかの助言とはまったく違い、まるで最終的な通達のように響いたことです。 そして彼は、 「それこそが、世界中の霊能者に共通していることだ」 というような話もしていました。 しかし、私自身も仕事に追われない日々を過ごすようになったからなのか、最近の日本社会の異変に、以前以上の恐怖を感じるようになりました。 安全な国から、もともと危険な国へ人々が移り住むのであれば、その国が多少悪くなったとしても、ある程度は想定の範囲内なのかもしれません。 ところが日本は違います。 さらに、本人からは、 「自分が導いた日本人は、あなたたちが初めてだ」 という話も聞きました。 そして、いわゆる占いのような料金設定もありません。 あくまでも、 「今の流れのまま日本が進んでいった場合の未来」 について話していたのかもしれません。 だから、この先、日本の流れそのものが変われば、未来も変わる。

モンゴルで生活していて、日本との違いを感じるものの一つが肉の価格です。 そのため、これはあくまで私が現地で見たおおよその価格感です。 特に驚いたのが豚肉の高さでした。 私が見た豚肉は、1kgあたり日本円で約1,300～1,500円前後。 日本では豚肉は比較的手頃な肉というイメージがありますが、モンゴルではかなり高い部類に入ると感じました。 そのため、豚肉は国内生産だけではなく輸入や流通の影響も受けやすく、結果として価格が高くなりやすいのだと思います。 一方、モンゴルでは羊肉やヤギ肉、馬肉は非常に身近な肉です。 ただ、そのモンゴルらしい肉の価格も、今では国内事情だけでは決まらず、海外輸出によって世界の市場価格とつながり始めている。 実際に暮らしてみると、そんな変化も感じることができます。

先日、大王製紙の元会長が出演しているYouTube動画を見て、日本の医師免許には更新制度がないことを初めて知りました。 一度、医師国家試験に合格して医籍に登録されれば、医師免許そのものに有効期限はなく、原則として生涯有効です。 私はこの事実を知らなかったため、正直、驚きました。 祖父と父も溶接資格の更新に悩んでいた 生前、祖父は鉄工所を経営しており、父もそこで一緒に働いていました。 私は、祖父と父が溶接資格の更新に頭を悩ませていた姿を、実際に見ています。 内科、外科、小児科などの専門医資格には、原則として5年ごとの更新制度があります。医療機関内の研修や学会による教育も行われています。 しかし、専門医資格と医師免許は別のものです。 ただし、医師免許そのものには有効期限がなく、すべての医師を対象とした全国一律の知識・実技試験はありません。 祖父と父が取得していた溶接資格の正式名称については、現在、資格証などで確認できていません。

特に有利になるのは、輸出企業、グローバル企業、そして資産を持つ人たちです。 だから物価は上がる。 その結果、輸出企業、グローバル企業の超株高で株価だけは強く見える。 そして、ある時に気づきました。 結局、株も「物」の一つです。 つまり今の株高は、株そのものが特別強いというより、 株もインフレに巻き込まれているということです。 円の価値が下がれば、 世界の人の欲しがる外貨も、金も、不動産も、そして株も上がって見える。 逆に言えば、円だけが弱くなっているとも言えます。 少し前までは、そこまで深く考えていませんでした。 ただ、円安で株が上がるのは理解できても、ある時期から、それ以上の勢いで株だけが上がっていることに違和感がありました。 そして今は、これは普通の株高ではなく、 日本独特の市場原理が表に出てきた現象なのではないかと思っています。

私は2024年10月ごろ、モンゴル法人を設立した際には、銀行が消極的な様子ではあったものの、最終的に必要資金を送金できました。 ところが、その約半年後から状況が変わりました。 個人・法人を問わず、海外送金に難色をしめしました。また、私が確認した別の複数の銀行からも断られるようになったのです。 それでも、送金を受け付けてもらうことはできませんでした。 公式には、マネーロンダリングや不正送金などへの対策だと言われています。 円安対策との関係は確認できないため、断定はできません。 「この記事を読んだ人におすすめ」→ 関連記事 日本には1京円近い金融資産がある事実。それでも円が売られ続けるのは、理由 日本には1京円近い金融資産がある。 モンゴルでの不動産購入、現地法人、銀行口座、公証手続き、通訳、リフォーム、長期滞在などについて、私たちが実際に経験した内容をもとにご相談をお受けしています。

今日、ウランバートルで突然、まるで日本の「ゲリラ豪雨」のような激しい雨が降りました。 私がこれまでモンゴルで経験してきた感覚では、こうした短時間に一気に降るような雨はあまり印象になく、「モンゴルでも気候が変わってきているのかな」と感じました。 実際に現地の人に聞いてみると、大雨で地下駐車場などに水が入った例もあるとのことでした。 そして、これは単なる心配ではありません。 2023年にはウランバートルで大規模な洪水が発生し、8月5日の豪雨だけでも554世帯の住宅などが浸水し、105台の車両が被害を受けたと報告されています。 ところが気候が変われば、その便利さが新しい弱点にもなり得る。 今日の突然の豪雨を見ながら、そんなことを考えました。

経営者を引退してから、日々「気づき」の連続です。 時間に追われる立場を離れ、あらためて自分の人生を静かに振り返ってみて、ひとつ強く感じたことがあります。 お金では買えないことや知恵、機会、人との縁、助言、海外での許可や申請に関わる支援など 振り返れば、人生を前に進めるために欠かせなかったものばかりでした。 そして、その一つひとつの無償での好意がきっかけとなり、結果的に より大きく、より必要なものへとつながっていく。 そんな流れのありがたみを今になって気づきました。 しかし正直に言えば、当時の私はそのありがたさをほとんど理解していませんでした。 だからこそ、過去に何気なく手助けしてくれた人たちへの感謝が、ようやく心から湧いてきました。 同時に、人の本質も見えるようになりました。

一日の終わり、馬たちは静かに川へ集まり、水を飲みます。 夕日に照らされた草原と丘、ゆっくり流れる川。 何気ない日常の風景ですが、その静けさと美しさに心を奪われました。 モンゴルでは、人と自然、そして家畜が共に生きる暮らしが、今も変わらず続いています。 写真では伝えきれない風の音や澄んだ空気を感じるたび、この国に何度も足を運びたくなります。 を読んだ人におすすめ」→ 関連記事 モンゴルについて、現地経験をもとにサポートします モンゴルでの不動産購入、現地法人、銀行口座、公証手続き、通訳、リフォーム、長期滞在などについて、私たちが実際に経験した 内容をもとにご相談をお受けしています。 ※相談内容を確認したうえで、対応の可否や費用をご案内します。

もしかすると人生とは、魂が成長するためにつくられた、一種のゲームのようなものではないか。 もちろん、ここでいう「ゲーム」とは、人生を遊びや娯楽として軽く考えるという意味ではありません。 ただ、自分ではそう感じる出来事が何度もありました。 そして、それを経験したことで一つ大きく変わったことがあります。 過去に自分を助けてくれた人たちへの感謝です。 親や家族、周囲の人たち。 肉体は、この世界で使う「乗り物」なのかもしれない さらに想像を広げてみます。 もし魂というものが存在するのであれば、肉体はこの世界を経験するために一時的に与えられた「乗り物」のようなものなのかもしれません。 もしかすると人生とは、 魂がさまざまな環境を経験し、自分で選択し、その結果を受け取りながら成長していくための、壮大なシミュレーションなのではないか。

今やる痛み：1 半年〜1年遅れてやる痛み：2〜3 市場に追い込まれてやる痛み：3〜5 円安・国債安・株安が重なる痛み：7〜10 くらいの差が出ると思います。 ③ 市場に追い込まれてやる痛み：3〜5 国が自分で決断する前に、市場が先に国債金利や為替を動かしてしまう段階。 政策の自由度が下がり、やりたくなくても利上げや歳出削減を迫られる。 つまり、今やれば痛みは「1」で済む可能性がある。 しかし先送りすればするほど、痛みは「2〜3」「3〜5」と増え、最悪は「7〜10」になる。 企業経営で言えば、早めに経費削減や借入見直しをすれば助かるのに、放置して銀行や取引先から詰められてから動くようなものです。 1番怖いのは、国が主導して痛みを出すのではなく、市場が先に金利を上げてしまうことです。 企業で言えば、早めに役員報酬・固定費・無駄な投資を切れば助かる。