感じました。 福岡県議会をめぐる一連の問題を見ていて、私は以前から強い違和感を持っていました。 高額な海外視察や不自然な契約、議長・副議長のポストをめぐる金銭授受疑惑。 それでも、一時的に注目されるだけで、本人の政治生命を左右するほどの問題には発展せず、いつの間にか忘れられてしまうことが多かったように思います。 ところが、今回の福岡県議会問題は違いました。 報道は長期間続き、海外視察の費用や契約方法、議会内部の金銭授受にまで調査が広がり、最終的には議長が議員辞職を表明する事態にまで発展しました。 私は、この展開を見ながら、一つのことを考えました。 ただ、結果として今回の問題は、全国の自治体や議会に対して非常に強いメッセージになりました。 これまでは慣例として認められていたことでも、これからは通用しない。

AI画像 ウランバートルで熊が出没――市街地近くで複数の目撃情報 モンゴル・ウランバートルに住む知人から、驚くメッセージが届きました。 市内で熊が目撃され、動画も出回っているというのです。 投稿のモンゴル語には、「街に熊がいる」「ソンギノハイルハン区第21ホローに熊が入ってきた」と書かれていました。 ウランバートルで熊が出没し、市街地近くで複数の目撃情報が伝えられています。 人生初めてこんなのを見ました。最近、怖いね。 と話していました。 ウランバートルは、都市の周辺に山や草原が広がる街です。 なお、現時点で公的機関が「何頭いるのか」「すべて同じ個体なのか」を正式に発表した情報は確認できていません。ここで書いている複数頭の話は、現地在住者から届いた情報です。 山に食べ物が少ない、生息地が分断される、人の出す食べ物を覚えてしまう――そうした環境の変化の中で、熊も行き場を失っているのかもしれません。

前回の投稿を更に深掘りしてみました。 どう考えても、本来なら市場原理に任せた方が、本当に強い会社が残るはずです。 もちろん、その過程では痛みも伴います。 しかも怖いのは、これらすべてが、 * 雇用維持 * 経済支援 * 生産性向上 * 事業承継支援 という“正論”で説明できてしまうことです。 だからこそ、 「本当に救済だったのか？」 「最初から出口は決まっていたのではないか？」 そんな疑念を持つ経営者がいても、不思議ではないと思います。 しかし少なくとも、今の仕組みは、 “結果として、資本力のある側へ集約されやすい構造” になっているように見えてしまいます。 もしそうだとしたら、今の「救済」は、本当に誰のための救済なのか。 そんなことを考えてしまいます。

昭和を生きてきた私には、以前はその感覚がよく分かりませんでした。 しかし、長年続けてきた経営から引退し、社会との距離を少し置いてみたことで、その理由がようやく理解できるようになりました。 周囲から認められることが励みとなり、仕事を趣味のように楽しむ人も少なくありませんでした。 取引先や勤務先を自分の会社のように感じ、その成長を願いながら働くことに、喜びや充実感を見いだせる時代でもありました。 しかし、令和になり、社会の仕組みも人々の価値観も大きく変わりました。 真面目に働いても収入が思うように増えず、税金や社会保険料などの負担が重く感じられることもあります。 私も引退して初めて、外からの評価を求め続ける生き方だけが、幸せではないと気づきました。 これから大切になるのは、他人や社会の評価に振り回されない「精神的な自立」だと思います。

太陽光発電と蓄電池は「節約」だけではなくなった 最近は、20年以上前に設置した太陽光発電でつくった電気を、以前より意識して使うようになりました。 実際、ロシアによるウクライナ侵攻以降、ヨーロッパではエネルギー価格が大きく変動しました。 日本もエネルギー資源の多くを海外に依存しています。 だからといって必要以上に不安になるつもりはありません。 私にとって太陽光発電と蓄電池は、いつの間にか「節約設備」から、生活を止めないための保険へと意味が変わってきました。 備えられること自体がありがたい こうしたことを考えたり、自分で設備を試したりできるのも、今は時間と気持ちに余裕があるからだと思います。 現役で仕事に追われていた頃なら、ここまで考えることはなかったかもしれません。 だからこそ今は、楽しみながら少しずつ、自分でできる備えを続けています。

W140のサンルーフ内張りを自分で張り替えました。 生地のしわが落ち着くのを待って取り付け、サンルーフを動かしてみたところ、板側に少し反りがあるようで、開け閉めが重くなってしまいました。 さらに生地が周囲と擦れるため、このまま使えば早い段階で傷んでしまいそうです。 せっかく張り替えましたが、無理に使わず、もう一度やり直すことにしました。 古い車また一つ手間が増えましたが、試しながら少しずつ仕上げていくことも、W140を維持する楽しみの一つだと思っています。

今回の古民家の照明は、設置する場所によって60cmと45cmを使い分けることにしました。 急がなくていいから、実際に見ながら決められる 自分で古民家を直していて良いと感じるのは、こういうところです。 最初からすべてを決めて、工期に合わせて一気に進める必要がありません。 実際に部屋を見て、 「ここは60cmの方がいいな」 「ここは人が通るから45cmにしよう」 と、一つひとつ確認しながら決めていけます。 もちろん、その分完成までには時間がかかります。 これも、引退後に自分で古民家を直しているからこそ味わえる楽しさなのかもしれません。 完成した時に、この60cmと45cmの使い分けがどんな雰囲気になるのか、今から楽しみです。

もし今の日本が、「計画的に国民が貧しくなっていく段階」に入っているのだとしたら、過去からの流れを見ても、やはりどこか不自然に感じます。 怖いのは、令和に入ってから、まるで決められていたかのように、あまりにも多くの変化が一気に起きていることです。 昭和は、日本を育てる時代でした。 高度経済成長によって、日本は大きな力と豊かさを蓄えました。 平成は、収穫へ向けた準備の時代だったのかもしれません。 まるで収穫準備へ切り替わる合図のように、バブル崩壊は始まりました。 そこから長い停滞が始まりました。 世界第2位の経済大国でありながら、なぜか成長は止まり、国民生活は少しずつ苦しくなっていきました。 そして令和は、日本が収穫される時代に見えてなりません。

ですから、「それで引退と言えるのだろうか？」と思われる方もいるかもしれません。 私自身、改めて「自分にとって引退とは何だろう」と考えてみました。 19歳で商売を始めた頃から、私はどちらかというと、 無理をしてまで仕事を取らない。お互いに気持ちよく付き合えない相手とは、無理に仕事を続けない。 そんな考え方で経営をしてきました。 それでも、「売上になるなら、どんな仕事でも、どんな相手でも受ける」という経営は、できるだけしないようにしてきました。 それは、社員についても同じでした。 こちらから無理に人を集めるというより、「ここで働きたい」と思ってくれる人と一緒に仕事をする。 私は昔から、そんな考え方で人を雇ってきました。 ところが、長く会社を経営しているうちに、日本の事業環境もずいぶん変わったように感じるようになりました。

今振り返ると、長年の取引先との信頼関係は、仕事を続けてきた中で得た大切な財産の一つだったと感じています。 思い返してみると、今もお付き合いしている業者の多くとは、もう30年以上の関係になります。 若い頃から仕事を続ける中で、良い時もあれば、うまくいかない時もありました。それでも長い間付き合っていただけたことは、本当にありがたいことだと思います。 これだけ長く付き合っていると、単なる仕事上の取引先という感覚ではなく、どこか親戚のような存在になってきます。 本当に困った時には自然と助け合える。 特に経営を引退してからは、仕事上の損得や立場から少し離れたことで、以前よりも素直で気持ちのよい付き合いができるようになった気がします。 仕事をして残ったものは、お金や会社だけではありません。 30年以上という時間の中で築いてきた人とのつながりも、私にとって大切な財産の一つなのだと思います。

昨年、天竜区の古民家の畑に、いくつか果物の木を植えました。 「数年後にはここで採れた果物を食べられるかな」 そんなことを楽しみにしていたのですが、結果はなかなか思い通りにはいきませんでした。 もともと敷地にあった柿の木にも実がなり、 「そろそろ食べられるかな」 と楽しみにしていたところ、気づいた時にはきれいに全部食べられていました（笑）。 山の中ですから、考えてみれば当然です。 人間が「自分の畑だから」と思っていても、動物たちからすれば、昔からそこにある食べ物なのかもしれません。 この経験から分かったのは、果樹は植えれば終わりではないということです。 昨年は見事に動物たちの勝ちでした（笑）。 でも、一度失敗したからこそ、今年やるべきことも見えてきました。 今年はしっかり対策をして、今度こそ自分たちが食べる分も残してもらおうと思います。 古民家生活は、こうした失敗も含めて面白いものです。 やってみる。失敗する。原因を考える。そして、また工夫してみる。 今年こそ収穫までたどり着けるのか。

スズメバチに刺されて予定が大きく狂ってしまいましたが、 今日は、最も厄介だった竹やツルの処理に向けて試運転を行いました。 購入したのは、シンコーワ製の工業用多目的チッパー「P650Wウッドチッパー」。 想像以上にパワフルで、作業のスピード感にも驚かされました。