Instagramを含む複数のアカウントで、見知らぬ人物が「共同管理者」として追加され、うち一つのInstagramは投稿内容やリンク先が、典型的な投資詐欺サイトへと完全に書き換えられていました。 また詐欺に使う為か、フォロワーも1日で1000のペースで増ていてました。 私は自分なりにデジタルには強い方だと自負していますし、二段階認証や基本的なセキュリティ対策も講じていました。 しかし今回の手口は、近年増加している「正規権限を奪うタイプ」の侵入で、警告もなく、気づいた時にはすでに主導権を握られているという、想像をはるかに超えるものでした。 今回の経験を通じて強く感じたのは、デジタルの世界はすでに専門家同士の領域に入りつつあり、一般の人々が完全に制御することは、今後ますます難しくなっていくということです。 便利さと引き換えに複雑化しすぎた仕組みは、やがて限界を迎え、人は再びアナログの安心感へと回帰していくのではないか、、そんな予感すら覚えました。

以前なら、自分でラフスケッチを描き、それをデザイナーに送り、修正を重ねながら何日もかけて仕上げていた作業です。それが今では、数時間あれば形になってしまう。 最近はネット上でも「AIは仕事を奪うかどうかではなく、使える人と使えない人の差を広げる」とよく言われています。実際に触ってみると、その意味がよく分かります。 デザインそのものよりも、「どう指示を出すか」「どう活用するか」が結果を左右する時代になっていると感じました。 これからは、何かを一から作る能力以上に、AIをどう使いこなすかが仕事の焦点になっていく。 そんな変化を、名刺一枚のデザインからも実感しています。

効率化のアイデアも次々と見えてきます。 私はそうした改善策をひとつずつ狙いを定め、時間をかけて商品を安値で落札しています。安く手に入れることができれば、短期間で費用対効果が出るのが大きな魅力です。 小型電気温水器は、使用場所の近くに設置することで、お湯が出るまでの待ち時間や配管での放熱ロスを減らすことができるのが大きな利点です。 これを導入することで、私の環境では 「灯油ボイラーのお湯がシャワーから出るまでの冷水のロス」 と、 「もしもの灯油切れの際に使えなくなる」 の2つを同時に改善できます。 太陽光と蓄電池を活かしながら、必要な場所に必要なだけお湯を確保する。 物価高や光熱費高騰の中では、こうした小さな改善の積み重ねこそが、これからの自家消費の効率化ではかなり大きいと感じています。

先日、林業の現場を見学する機会がありました。 実際に現場で働く職人さんから、チェンソー作業や伐採中に起きた事故の話、安全対策についていろいろ教えていただきました。 自分の山の木を切る場合でも、近所でボランティア作業をする場合でも、怪我をしてしまっては元も子もありません。 私はDIYや修理など、自分でできることはできるだけ自分でやってみたいと思っています。 ただ、自分でやることと、安全を軽く考えることはまったく別の話です。 知らないことは、実際にその仕事をしている人に教えてもらう。 必要な安全装備をそろえる。 そして、必要な資格や正しい知識を身につけてから作業する。 これからも自分でいろいろなことに挑戦していきたいと思っていますが、まずは安全第一。 「知らないまま作業することが、一番怖い。」

①5年後、仕事はどれくらい減るのか AIの進化を見ていると、これから5年で仕事の形はかなり大きく変わるのではないかと感じています。 かなり速いAIの進化を想定した場合、2031年までに既存の仕事の30〜50％程度が、AIや自動化によって縮小・不要化する可能性もあると考えています。 一方で、新しく生まれる仕事もあります。 ただし、仮に 既存の仕事が50％減る 新しい仕事が10％増える とすれば、差し引きでは雇用が40％純減することになります。 これはかなり極端なシナリオですが、AIエージェントやロボットの進化が予想以上に速ければ、完全に否定できる数字でもないと思います。 これらはすでに、AIがかなりの部分を処理できるようになっています。

「嘘ばかりつく社員がいて困っている」とのことでした。仕事の段取りをしたと言っていたのに、翌日には何もやっておらず、指摘すると謝るだけ。 少し強めに注意すると、今度は「パワハラだ」と言い出すので、どう対応していいか分からないそうです。 ただ、その社員は古くからの社員で仕事ができるので、辞められても困る。 例えば、スーパーに「良く無い」と思う商品があっても、それを口に出して言えない雰囲気だと、改善のきっかけが失われてしまいます。 スーパーなら誰も買わなくなれば自然と変わるけれど、会社の場合は簡単に人を入れ替えるわけにもいかないので、問題がそのまま残り続けてしまうこともあります。 やっぱり、職場がうまく回るためには、行きすぎた遠慮ではなくて、お互いにちゃんと伝え合える関係や、正しく評価される仕組みが大事だと思います。

この家は、以前は色使いのバランスが悪く、どこか古びた印象を与えていましたが、最初に見た時に配色と素材を復元することで良く成る事が想像つきました。 また、前のオーナーがマメに手をかけていたことも伺えました。心配していたほどの傷みや劣化は見られず、状態も想像以上に良好です

仮にそれが一度落ち着いたとしても、今度は破壊された石油施設の影響で、次は原油高が続く可能性が高いと思っています。 しかも、その原油高は一時的ではなく、数年単位で高止まりするかもしれない。 原油価格が上がれば、輸送コストだけではなく、石油製品の原料であるナフサ価格も高とまりするはずです。 つまり、物流・製造・包装など、生活に関わるあらゆる物の価格が上がっていく可能性があります。 でも、両親は安物を何度も買い替えるより、少し高くても長く使える物を選んでいました。 そして、ゴミも凄く少なかった気がします。 壊れたら修理して使う。 流行よりも実用性を大切にする。 しかし同時に、日本人が忘れかけていた 「物を大切にする感覚」 を取り戻すきっかけになるのかもしれません。 なので全体としては、後藤さんの文章の方向性は 7割以上当たる可能性がある と思います。

新幹線を含む鉄道を一定期間乗り放題で利用できる仕組みは、すでに１０年以上前から存在しています。 私は以前から、例えば３５歳以下の新幹線料金を半額にする仕組みがあればいいと考えていました。 半額が難しければ、空席の多い時間帯や対象区間に限定しても構いません。 移動費が安くなれば、地方に住みながら都市部で働く、地元企業の面接に行く、実家の近くで子育てするといった選択肢が広がります。 浜松のような地域なら、若者や子育て世代のバス料金の負担を軽くする方法もあります。 すでにできている仕組みを、誰に向けて使うかという問題なのです。

あと5年ほどで、人型ロボットが事務作業や営業や管理から現場作業まで、人間が行っている仕事の大部分を担えるようになると言われています。 実際、日本政府もムーンショット型研究開発制度を推進し、人とロボットが共存する未来社会の実現を目指しています。 その一方で、現在の建設業や各産業では人手不足を理由に外国人労働者の受け入れが拡大され、行政も外国人材を中長期的な担い手として位置付けています。 私はここに大きな矛盾を感じます。 日本人にとっては、治安や文化、社会保障、賃金への影響といった課題があります。 これからの日本は、 「人を増やす国」ではなく、 「人が少なくても豊かに回る国」 を目指すべきだと私は思います。

スターリンク、大満足しています。設置も驚くほど簡単で、アンテナ本体はA4サイズに近いコンパクト設計なので持ち運びもしやすく、キャンプや山間部など、必要な時にどこへでも気軽に持ち出せるのが魅力です。 通信速度も下りは「爆速」といっていいレベル。動画視聴も快適です。 ネット回線の選択肢が限られる地域では、まさにゲームチェンジャーと言える存在だと思いました。 月単位での契約も魅力です。

最近、物価高が続く中で、強く感じることがあります。 今の日本は、「新しい物を次々と買う国」から、もう一度「良い物を再利用する国」へ戻っていくことが大切ではないでしょうか。 実際、今の日本には驚くほど多くの物が余っています。それも、古くて使えない物ではなく、まだ十分に使える物や、ほとんど新品に近い物まで少なくありません。 フリマアプリなどでもそうですが、地域での譲渡などをよく見ている方は、すでにこの変化に気づき始めていると思います。 私が実感している主な理由は、二つあります。 しかも日本は少子高齢化が進んでいるため、物を手放したい人は増えている一方で、受け取って使ってくれる若い世代は少なくなっています。 新品を買う前に周囲へ声をかけてみるだけで、まだ十分に使える良い物が見つかる時代になっていると思います。 一方で、家事をしているからこそ分かりますが、食料品の値上がりだけは別の問題です。