一方、国内で自ら事業を営む経営者は、人を雇い、設備を整え、税金を払い、資金繰りを続けます。 事業がうまくいくかどうかだけでなく、現場の問題や人手不足にも向き合わなければなりません。 経営者として実感した、利益と資金繰りのずれ 私自身、事業を続けるなかで、税金や会計の仕組みを十分に理解できていなかったと感じることがありました。 ただ、設備投資の多い会社では、帳簿上の利益だけで経営の実態を判断しにくいことがあります。 経営者には、利益だけでなく、現金の出入りや将来の納税資金まで見通す必要があります。 ただ、国内で事業を営む経営者として感じてきた資金繰りの難しさと、日本企業が海外で利益を伸ばしてきたという公的データを重ねると、疑問が浮かびます。 そして、国内の事業より海外投資を選びたくなる環境をつくったのは、企業の経営判断だけだったのでしょうか。

経営者の立場で考えると、さらに驚きました 講習で「1日2時間」という話を聞いたとき、私が真っ先に思ったのは、従業員に草刈りを頼む会社のことでした。 経営者が知らなかったでは済まされない問題もあるということです。 以前、会社の周囲の草刈りを、自治会から「やらないでほしい」と言われるようになったことがありました。 私はこれまで普通に山仕事をしてきましたが、知りませんでした。 ②チェーンソーのオイルで寿命は変わるのか 次に驚いたのが、オイルについての説明です。 現在も山仕事をしている現役の方で、今回使っている教材の作成にも携わった方です。 さらに、山で発生した事故の検証にも立ち会っているそうです。 文章、調査、翻訳、画像制作、ホームページ制作など、以前では考えられなかった速度で仕事が進みます。 AIの可能性は非常に大きいと感じています。

ところがAIを使うと、逆に大量の記事をまとめて整理し、 AI関連記事 モンゴル関連記事 不動産関連記事 税金関連記事 車関連記事 太陽光関連記事 経営関連記事 などに分類しながら、それぞれの記事に合う関連 AIが賢くなったことももちろんすごいのですが、それ以上に、 人間1人が扱える仕事量の上限そのものが変わってきています。 場合によっては、SEO会社や制作会社に依頼するような規模の作業です。 それが今では、個人でもAIとサイトマップを組み合わせることで、現実的に扱えるところまで来ています。 実際に自分が経験した、 約35年間の経営経験 モンゴルでの生活や不動産購入 海外投資 税務調査 太陽光発電 車の修理 DIY AIを実際に使った実験 など、自分自身の体験を記事の材料にしています。 709記事をAIで分類し、関連記事を選び、記事同士を内部リンクでつないでいく。

そんな自分も、19歳から56歳まで、ずっと経営者として生きてきました。 もともと人から学ぶことが苦手な性格だったので、仕事に関しては自分で道を切り開くしかなかったのです。 ただ、経営の世界には、決めたら逃げるという選択肢がありません。トラブルが起きても、誰かに相談できるわけでもない。 だからこそ、逃げずに向き合うしかなかった。 とはいえ、経営をしていると嫌なことも山ほどあります。 理不尽なこと、不満、裏切り、苦しみ…。 何度「もう逃げたい」と思ったことか。 もしかしたら、間違った道を選んだ方が楽に出世したり、お金が沢山入ったり、会社が大きくなることもあるでしょう。 実際、そうした道を選ぶ人は多いと思います。 しかし、死を迎えれば、何も残りません。 また、多くの人はミッションを「誰かに与えられた仕事」や「社会の役割」と勘違いしがちですが、 本来の意味は「自分の魂が選んだ課題」です。

メルセデス・ベンツの希望退職 小規模部品メーカーの倒産や工場閉鎖 派遣社員や期間従業員の契約終了 販売店、物流会社、整備会社への波及 フォルクスワーゲンが検討している追加削減 工場の一時休業や労働時間の 既存メーカーのEV転換が難しい テスラや中国の新興メーカーは、最初からEVを前提に会社・工場・ソフトウェア・販売方法を設計できます。 例えば、これまで10人で担当していた仕事を、AIを使って5人で処理できるようになれば、企業は退職者を補充する必要がなくなります。 退職者を補充しない 新卒採用を減らす 派遣社員の契約を更新しない 部門を統合する 希望退職を募集する 一人がAIを使って複数人分の仕事を行う このような形で、少しずつ雇用者数が減っていく可能性があります 言い換えると、 販売不振がリストラの引き金を引き、AIとロボットが、人を減らしても経営を続けられる会社をつくっている。 これが、欧州自動車産業で現在起きている構造変化の本質ではないでしょうか。

今回のホームページAI制作実験では、記事量産から人気記事の強化へ方針を切り替えました。 専門の制作会社へすべてを依頼するのではなく、記事の構成、文章の修正、SEO設定、画像制作、アクセス解析まで、AIと相談しながら自分で進めています。 そこで現在は、新規記事の投稿を少しローペースにして、人気記事の強化へ入っています。 モンゴルでの生活や不動産 モンゴル法人の設立や銀行口座 海外送金や外貨 古民家の修繕 車の整備 太陽光発電や蓄電池 AIやロボット これまで経験してきた仕事や人生 AIを使うことで、記事作成にかかる時間 Eco Tower Oneは、ウランバートルの都市開発と不動産の記事です。 バトエルデネ氏の記事は、モンゴルの人物、歴史、文化の記事です。 遊牧民の記事は、草原で続く実際の暮らしを紹介する記事です。

需要が多く、仕事が次々に入るため、業者側も安くしてまで仕事を取る必要がないのでしょう。 日本では、 「もう少し安くなりませんか」 「ほかの会社にも見積もりを取ります」 という話になりがちです。 ベトナムでも見た「会社員と経営者を兼ねる」働き方 これはモンゴルだけの話ではありません。 私自身、ベトナムでも似たような話を何度も聞きました。 会社で働きながら、別に自営業を持っている人がいます。 そのため、個人が店や事業の経営に関わると、うまくいった場合には大きな配当や利益を得られることがあります。 本業の給料は日本より少なくても、副業、事業収入、出資による配当などを合わせれば、日本の会社員より多く稼ぐ人もいると聞きました。 今日、日本の不動産会社の人と話して、改めてその大きな違いを感じました。 ※この記事の内容は、2026年8月23日現在の情報と筆者の実体験に基づいています。

これだけ長く付き合っていると、単なる仕事上の関係ではなく、まるで親戚のような存在です。本当に困ったときには自然と助け合える。そうした関係のありがたさは、年齢を重ねるほど強く感じます。 特に経営を引退してからは、損得や立場を離れ、以前よりも素直で気持ちのよい付き合いができるようになりました。 お互いに長年積み重ねてきた信頼は、お金では買えません。

私も高市政権になってから、日本で何十年も真面目に商売を続けてきた外国人経営者から、不安の声をよく聞くようになりました。 不法な在留や、実態のない会社を利用したビザ取得を厳しく取り締まることには賛成です。 しかし疑問に思うのは、長年日本で納税し、雇用をつくり、地域に根付いてきた外国人経営者には非常に厳しい条件を課す一方で、人手不足を補うための特定技能などの外国人労働者については、むしろ受け入れを広げているように その一方で、日本を好きになり、長い年月をかけて信用を築き、事業や納税を通じて日本社会に貢献してきた人が、制度変更によって日本に残れなくなる。

昨日、ある事業主の方からこんな話を相談がありました。 「嘘ばかりつく社員がいて困っている」とのことでした。仕事の段取りをしたと言っていたのに、翌日には何もやっておらず、指摘すると謝るだけ。 ただ、その社員は古くからの社員で仕事ができるので、辞められても困る。でも昔はパワハラという言葉も法律もなかったから、注意すればそれなりに動いてくれていたし、うまくやれていたんだとか。 スーパーなら誰も買わなくなれば自然と変わるけれど、会社の場合は簡単に人を入れ替えるわけにもいかないので、問題がそのまま残り続けてしまうこともあります。 やっぱり、職場がうまく回るためには、行きすぎた遠慮ではなくて、お互いにちゃんと伝え合える関係や、正しく評価される仕組みが大事だと思います。

【日本での外国人が一定数を増加しすぎた時に起こる企業と不動産オーナーのリスク】 ※日本の30%4000万人でAIに質問 企業（雇用主・経営者） リスク • 雇用コスト増大：賃上げ要求や待遇改善要求が ・ストライキ：労組形成や外国人同士の結束による圧力 • 治安リスク：職場内暴力、民族間トラブル、反社会的勢力化の懸念 • コンプライアンス違反：労働法・人権問題・差別訴訟の増加 特に中小企業では、日本人の会社運営

いつ侵入されたのかは分かりませんが、今回の出来事を通して、監視カメラの重要性を改めて実感しました。過去に経験した2回の盗難被害でも、監視カメラの映像が犯人の特定につながり、無事に解決しています。 これまで、私が経営していた会社のOA機器や防犯設備の管理は、すべてサン株式会社さんにお願いしてきました。 私は19歳で創業して以来、多くの業者さんとお付き合いしてきました。 その中でもサン株式会社さんは、技術力、対応力、信頼性のどれを取っても安心してお願いできる会社です。28歳の頃からお付き合いが始まり、今年で28年になります。 私自身、できる作業はなるべく自分で行うため、一般的な営業中心の会社とは少し付き合いにくい部分もあります。 そのような私にも柔軟に対応し、必要な部分を高い技術力で支えてくれるサン株式会社さんは、長年にわたって頼りにしてきた大切なパートナーです。