Reutersも、米国は備蓄放出などでショック吸収を図っている一方、使える手段が急速に減っていると報じていますが、それでも日本よりは“自前資源”がある分だけ強いです。 3位.

人口減少は、これからの日本にとって大きな課題です。 しかし私は、それ以上に大きな変化として、AIとロボットの急速な進化が社会に与える影響を注視しています。 その結果、これまでの「広く分散して暮らす社会」から、 「一定の場所に多くの人が集まり、効率よく生活する社会」 へ移行していく可能性があります。 ※この文章は、AIとの議論を通じて、AI時代における人の移動と不動産価値の変化について考察したものです。

私は実際に、日本から出国するときとモンゴルへ入国するときの両方で、必要な申告と審査を受けました。 日本では、100万円相当額を超える現金などを海外へ持ち出す場合、税関への申告が必要です。 しかし、私が不思議に感じるのは、日本から海外へ送金することは非常に難しい一方で、海外から日本へ送金するときは比較的スムーズだったことです。 もちろん、海外から日本への送金が、まったく審査されないわけではありません。 送金元の国や銀行ですでに確認を受けており、日本の受取銀行からも、送金目的や資金の出所について説明を求められる場合があります。 それでも、利用者の立場から見ると、 正当に得た自分のお金なのに、日本から海外へ移すことだけが極端に難しい という印象が残ります。

日本の食料自給率は 約38％。（実質的には約9%） つまり 食料の6割以上を海外に依存しています。 エネルギーも同じです。 石油 天然ガス 石炭 ほとんどを海外から輸入しています。 もし世界で ・戦争 ・物流の混乱 ・エネルギー危機 が起きたら、日本は影響を受けやすい構造の国でもあります。 タイムリミットは約250日 一方で、ロシアやイランのように 長年制裁や国際的対立を経験してきた国々は 食料 エネルギー 軍事 資源 を 「有事を前提」 で国家運営してきました。 そして戦争は すでに長期化しています。 世界は今 「平和が前提の時代」から 「不安定が前提の時代」 へ変わり始めています。 その中で日本は 円安 物価上昇 実質賃金低下 という問題も抱えています。 ただの現実です。 本当に問われているのは 国が守ってくれるかではなく 自分が現実を見て備えられるか。 それなのかもしれません。

昨日からモンゴルでは、多くのガソリンスタンドで長い行列ができています。 現地で聞いた話では、ウクライナによるロシアの石油関連インフラへの攻撃の影響で、ロシアからモンゴルへの燃料供給が一時的に止まっているようです。現在の備蓄は約17日分とされ、その後の供給については中国とも交渉が進められているとのことでした。 実は、今日遠方へ出かける予定だったため、友人が前日に約3時間もガソリンスタンドに並び、給油をしてくれました。本当にありがたく、今回の状況を身近な出来事として実感しました。 ※この記事の内容は、2026年7月30日現在の情報と筆者の実体験に基づいています。 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：https://www.kakehasi.biz/

ある時、胸が頻繁に痛むようになった 私が本格的な長期断食をするようになったのには、まったく別のきっかけがあります。 40代中くらいだったと思います。 そして、このカテーテル治療を待つ約20日間が、私が初めて本格的な長期断食をするきっかけになります。 当然、不安はありました。 そんな時、ふと思い出した話がありました。 長期間の断食には、脱水や電解質異常、低血糖、再び食事を始める際の問題など、重大な危険もあります。特に心臓に症状がある人が、私の経験を読んで同じことを自己判断で行うことは勧められません。

これまで 　『努力すれば報われる』　 と考えられていた日本でも、近年は 『努力しても報われにくい社会』 に変わってしまったと感じます。 日本政府はコロナ対策としてGDPの約40％に相当する巨額の財政支出を行いましたが、先進国の多くと異なり、その恩恵は国民生活には十分に行き渡りませんでした。

とくに、日本円が長期的に価値を下げ続けている状況の中では、 名目上の数字だけでなく、為替や実質的な価値を含めて貯蓄をどう捉えるかが、 以前にも増して重要になってきていると感じています。

私は昔から、日本の税金や制度の仕組みに強い違和感を持ってきました。 そして、私がさらに大きな問題だと思っているのが、日本の制度そのものが複雑になりすぎていることです。 税金を払うことより、「間違えないこと」の方が難しい 会社を経営すると、 これは経費になる。 日本の成長戦略に「制度を減らす」を入れてほしい これからAIがさらに発達すれば、多くの行政事務や申告作業は自動化できるでしょう。 そこで私は、非常に単純に考えています。 これを、日本の数ある成長戦略の一つに入れてほしいと思います。 AI産業を育てる。 半導体に投資する。 スタートアップを支援する。 それらも大切です。 しかし同じくらい、 制度を減らす。 だからこそ、これは自分自身のためというより、これから日本で会社を作り、事業に挑戦する人たちのために思うことです。 日本の制度をもっと単純で、分かりやすく、正直にやる人が安心できるものに変えてほしい。

その裏には、市場、大口株主、金融機関からの圧力が、日本政府の政策にも少なからず影響している可能性があります。 もしこれが偶然ではなく、社会全体を上場企業や大企業中心の構造へ移していく流れの一部だとしたら、今起きていることの見え方は大きく変わってきます。 そんな疑念を、どうしても持ってしまいます。

現代自動車の工場では、いよいよ労働者が現実の問題として反応し始めました。 仮想空間で学び、現実世界へ送り込まれる 私が今回、最も重要だと思うのはここです。 AIとロボットは、現実世界だけで一つずつ練習する必要がありません。 そこで得られた最も良い学習結果を、現実世界の車やロボットへ送り込むことができます。 そして、現実の機体が経験した成功や失敗を再び仮想空間へ戻し、学習し直した結果を、多数の機体へ一斉に配信できます。 つまり、AIが機体を進化させ、進化した機体が現実のデータを集め、そのデータが再びAIを進化させる循環が始まっています。 しかし今は、AIがAIの開発を助け、仮想空間で膨大な試行錯誤を行い、その成果を現実の機体へ移す時代です。