その方は、 「予算が厳しくなって、昔のような草刈りの回数さえ頼めなくなった」 と、少し寂しそうに話していました。 しかし、アンケートを取ると、 「値上げするなら船を手放す」 「係留をやめる」 という人が、さらに増える可能性が高いそうです。 つまり、 利用者が減る → 収入が減る → 値上げする → さらに利用者が減る という負の循環に入り始めています。 おそらく、これは船着場だけの話ではありません。 今日、財団の方の話を聞きながら感じたのは、 これからの日本は、「どう維持するか」を考える時代ではなく、「どう縮小しながら残すか」を考える時代に入ったのではないか ということです。

重要なのは、 「なるはずがない」と言い切れる状態では、もはや日本はない、 という点です。 積極財政そのものが悪だとは思いません。 しかし、「自国通貨への信認」と「政府の財政運営」が崩れたとき、どの国でも起こる現象は共通しています。 今の日本と日本円は、 安全でも、盤石でもありません。 かといって、すぐに破綻するとも言いません。 ただ一つ確かなのは、政府の舵取り次第で、状況が急変し得る危険な位置にいるという事実です。 天国から地獄へ、、 それは戦争や革命がなくても、政策ひとつで起こり得る。

その方は、 「予算が厳しくなって、昔のような回数で草刈りさえ頼めなくなった」 と、少し寂しそうに話していました。 しかし、利用者にアンケートを取ると、 「値上げするなら船を手放す」 「係留をやめる」 という人が、さらに増える可能性が高いそうです。 つまり、 利用者が減る→ 収入が減る→ 維持するために値上げする→ さらに利用者が減る という負の循環に入り始めています。 今日、財団の方の話を聞きながら感じたのは、 これからの日本は、「どう維持するか」を考える時代から、「どう縮小しながら残すか」を考える時代に入ったのではないか ということです。 「縮小」という言葉には、どうしても悪いイメージがあります。 しかし、人口も利用者も減っていく社会で、何もかも昔と同じ規模で残そうとすることの方が、むしろ無理があるのかもしれません。

最近は人が家にいても入ってくるケースがあります」という話でした。 空き巣ではなく『居巣（いす）』です。 正直、とても恐ろしいと感じました。 これから高齢者の一人暮らしも増えていきます。 実際に見守り隊の方から直接注意喚起があったということは、それだけ地域で被害や不審な事案が増えているのかもしれません。 「自分は大丈夫」「うちの地域は大丈夫」と思わず、皆さまも十分お気を付けください。

重要なのは、 「なるはずがない」と言い切れる状態では、もはや日本はない、 という点です。 積極財政そのものが悪だとは思いません。 しかし、「自国通貨への信認」と「政府の財政運営」が崩れたとき、どの国でも起こる現象は共通しています。 今の日本と日本円は、 安全でも、盤石でもありません。 かといって、すぐに破綻するとも言いません。 ただ一つ確かなのは、政府の舵取り次第で、状況が急変し得る危険な位置にいるという事実です。

今回やってみて感じたのは、「壊れた＝買い替え」ではないということです。 もちろん、電化製品には感電や火災などの危険もあるため、何でも自分で修理すればよいわけではありません。 しかし、故障の原因を調べ、修理できるものは直して使うという選択肢は、これからもっと身近になっていく気がします。 今回の修理で、少し「捨てる」という判断が早すぎたのかもしれない、と考えさせられました。 2026年2月5日現在

家庭菜園というと、こまめな草取りや水やり、肥料など、いろいろ手をかけなければならないイメージがあります。 もちろん、きちんと管理すれば収穫量や大きさはもっと良くなると思います。 今回あらためて感じたのは、家庭菜園は必ずしも完璧に管理しなくても楽しめるということ。 無理をせず、自分のペースで育てる。 そんな家庭菜園も、なかなか良いものだと思います。

ただ、実際に更新まで経験して感じたのは、必要書類をそろえるだけではなく、モンゴル国内で継続的に活動している実態も非常に重要だということです。 「年間何日以上モンゴルに滞在しなければならない」という明確な日数基準を、投資ビザの更新時に必ず一律で示されるわけではありません。 今回については、1か月でもかなりギリギリという印象でした。 実際に経験して感じたのは、モンゴルのビザは「取得すること」よりも、その後きちんと活動実態を維持しながら更新していくことの方が重要だということです。

そのため利上げは預金金利上昇というプラスもあります。 ただし「平均的な日本人」という統計と、住宅ローンを抱える現役世代は別です。 企業も同じで、 無借金・現金豊富な企業 → 強い 借金が多い企業 → 苦しい という二極化が進みます。 特に不動産業はかなり影響を受けます。

私が驚いたのは、単に「安くなった」ということではありません。 今まで資金力がなければできなかったことを、個人でも試せるようになったことです。 出店してから宣伝する必要もない 今回、私が実際に行った方法は、 まずホームページを作り、記事を積み上げていく というものでした。 ということです。 外部に頼むより、会社を知る人＋AIの方が強い場合もある 今回もう一つ感じたのは、 AIを使うなら、会社のことを本当に知っている人が社内で作った方が良いものになる場合がある ということです。 そして最後には、 「何をやるのか」 というアイデアが必要です。 むしろ誰でもホームページや画像を作れるようになれば、 中身の差 がさらに重要になる可能性もあります。

という実験に近いものでした。 記事を書き始めると、今度はGoogleでの表示回数やクリック数、アクセス数を見るのが面白くなってきました。 それを見ながら記事を書き続けているうちに、いつの間にか1000記事という目標までできました。 そして今、その目標もかなり現実的なところまで来ています。 記事数は900本目前。 理由ははっきり分かりませんが、最近は特定の記事へのアクセスが増えてきたため、これからは記事数を増やすよりも、読まれている記事をさらに強化した方が効率的だという判断なのかもしれません。 「そもそも何を調べればいいのか分からない」 という段階なら、AIを使いながら一緒に整理することができるかもしれません。 という一言でした。

改革という大きな話より、身近な生活の中でも変化を感じた。自動車取得税や重量税が軽くなり、車検費用も下がった。 細かい制度は理解していなくても、支払総額が減ったという感覚だけは今もはっきり残っている。 それに加えて、当時の経営者としての立場からも補助金や助成金もやたら多く出た記憶がある。 しかし今振り返ると、郵政民営化が本当に良かったのかといえば、そうは思えない自分がいる。 そうなると、今回もまた「良いか悪いかは別として何かの別の目的があるのではないか」と考えてしまう。