モンゴル現地法人の事務所も無事に決まったので、名刺をデザインしました。 今回は試しに、AIに細かく注文を出してデザインを作ってみました。 最近はネット上でも「AIは仕事を奪うかどうかではなく、使える人と使えない人の差を広げる」とよく言われています。実際に触ってみると、その意味がよく分かります。 この流れが、これからの自然な仕事の形なのかもしれません。 これからは、何かを一から作る能力以上に、AIをどう使いこなすかが仕事の焦点になっていく。

しかし、考えていくと、かなり最後まで残ると思える仕事が一つあります。 それは、 「数が少ない希少品や限定品をメンテナンスや修理する仕事」 です。 学歴より、現物を直せる力 この仕事に必要なのは、一般的な知識を暗記することや、高い学歴だけではありません。 現物を見て原因を考え、自分の手を動かし、失敗できない仕事に責任を持つ力です。 一つ、残る仕事を見つけた AIとロボットの進化を考えると、多くの仕事がなくなる未来ばかりを想像してしまいます。 しかし、すべての物が大量生産品になるわけではありません。 一般的な修理の仕事が自動化される一方で、数の少ない物を現物に合わせて直せる専門職人の価値は、むしろ高くなるかもしれません。 数の少ない希少品や限定品を、人間の経験と手で直す仕事。 これは、AIとロボットの時代になっても、確実に最後まで残る仕事の一つだと思います。

日本の労務環境や税制が年々複雑化する中、日本では経営者としてこれらに対応し続けることに多大な時間と労力を要していると実感しておりました。 過度な欲望がなくなった今、そのような生活が十分に満足感を与えてくれることに気付きました 「この記事を読んだ人におすすめ」→ 関連記事 本当の贅沢とは、毎朝、心に不安を抱えず、目覚めれることかもしれない 本当の豊かさとは何か、経営を離れて見えたもの 多くの財産を持っている状態が『富（豊）』かさではなく、自分がやりたいことを、無理にやらなくても。

経営者を引退してから、日々「気づき」の連続です。 時間に追われる立場を離れ、あらためて自分の人生を静かに振り返ってみて、ひとつ強く感じたことがあります。 それは、人生の節目ごとに 「過去に本当に必要としていたもの」が、家族から、そして家族以外の人たちからも、無償の好意として与えられてきたという事実です。 それらは、物やお金に限りません。 それは、 「あの頃、無償で受け取っていたものが、どれほど価値のある行為だったのか」 という事実でした。 一つひとつが、身に染みるようにわかるようになったのです。

雇う側も、雇われる側も、 かつては存在しなかった仕事、 本来やらなくてもよかった確認・報告・対策業務が増え続け、 人も時間も、価値を生まないところに吸い取られるようになりました。 経営の終盤を振り返ると、 「人が足りない」というより、 本業に集中できない息苦しさの方が、はるかに大きかったと思います。 私は昭和の人手不足も、経営者として経験しました。 でも、仕事が楽しいと感じている人が多かったと思います。 今はどうでしょうか。 忙しさだけが増え、手応えがない。 人手不足を理由にして、 本来見直すべき制度や仕事のあり方から、 目をそらしてしまっていないでしょうか。 そして、それを裏付けているのが、私自身の経験です。 私の会社が「本当の意味で人手不足だ」と感じるようになったのは、 制度や規制が一気に厳しくなり始めた2019年頃からでした。 それ以前は、人のやり繰りは確かに大変でしたが、 現場は回っていました。

経営者を引退して、見えてきたことがあります。日本の中小企業を見ていると、どうしても思うことがあります。 多くの会社は、人件費、借入返済、社会保険料、設備費、税負担といった重い固定費を抱えながら、必死に回してようやく数％の利益を残しているのが現実です。 そう考えると、その事業のために使っている資金や労力、神経を…….、もし日本以外の海外の金利商品や投資に回していたら、….:::、何もしなくても同等、あるいはそれ以上の利益が得られたのではないか。 そんな皮肉を感じる経営者は、少なくないはずです。もちろん事業には雇用を生み、地域を支え、社会に役割を果たす価値があります。 低金利によって救われた面はあっても、その反面、本来なら再編や撤退の判断が必要だった事業まで借入で延命し、結果として、低利益のまま走り続けるしかない会社を増やした側面もあるように見えます。

①5年後、仕事はどれくらい減るのか AIの進化を見ていると、これから5年で仕事の形はかなり大きく変わるのではないかと感じています。 私の予想では、単純に「AIで仕事がなくなる」というより、人間に残る仕事ほど難しく、複雑になっていくのではないでしょうか。 かなり速いAIの進化を想定した場合、2031年までに既存の仕事の30〜50％程度が、AIや自動化によって縮小・不要化する可能性もあると考えています。 一方で、新しく生まれる仕事もあります。 ただし、仮に 既存の仕事が50％減る 新しい仕事が10％増える とすれば、差し引きでは雇用が40％純減することになります。 仕事はこう変わる──2027〜2031年、雇用・賃金・「人間に残る仕事」を考える ④AI時代、仕事はこう変わる──2027〜2031年、雇用・賃金・「人間に残る仕事」を考える ⑤AI時代、仕事はこう変わる

【いまは何があっても損害賠償を問われかねない時代です。】【体験談】 今回のMeta不正侵入を経験して、すぐにそれが頭によぎりました。 いまの時代、 「やっていなくても」「知らなくても」 損害賠償を問われかねない。 問題が起きたときに見られるのは、 原因よりも 「気づいてから何をしたか」です。 ・不正に気づいた瞬間に管理者を整理したか ・Metaへすぐ通報したか ・被害が広がらないよう動いたか ・記録を残しているか この初動で、立場は大きく変わります。 逆に、 「そのうち対応しよう」 「自分は直接やっていない」 と放置すると、 あとから注意義務違反として問われる可能性がある。 自分は実際に不正侵入に気づき、 クレジットカードを止め、 状況を調べ、 対応の履歴を残しました。 法的には、 結果責任ではなく、 危険を認識した後に、どう行動したか、、が問われます。 共同管理者を置いていた＝即アウトではありません。 でも、 気づいて動かなければアウトになり得る時代です。

「現場に行かなければ成立しない仕事は最後まで残る」と言われます。 しかし、それも決して安泰ではありません。 現場仕事ですら、「人がやる意味」を常に問われるようになっています。 この変化に気づかず、昔の価値観のままでいると、気づいた時には仕事も評価も別の場所へ移っている、、そんなことが起きかねません。

まず最初に起きるのは「仕事がなくなる速度」の問題 これまでの技術革新でも、古い仕事がなくなる一方で、新しい仕事が生まれてきました。 しかしAI時代で心配なのは、 新しい仕事が生まれる速度より、既存の仕事がなくなる速度の方が速くなること です。 さらに、新しく生まれる企業そのものがAIを使うため、以前ほど多くの人を必要としません。 つまり、 「今ある仕事を自動化する」のではなく、「その仕事自体を必要なくする」。 これが本当の自動化です。 これからのものづくりは「自動化できるように作る」 ここが、今回の話の中心です。 AIやロボットによって仕事が減れば、所得格差は拡大する可能性があります。 そうした、 AI＋人間の判断 を提供する仕事には、まだ大きな価値が残る可能性があります。

趣味に没頭する生活を始めてみると、意外にも仕事以上に時間が必要であることに気づきました。 自分のやりたいことに集中するには、思っていた以上のエネルギーと時間が求められるのです。 昭和の時代には、「仕事が趣味」と言われるような風潮がありました。そのような時代であれば、 仕事に多くの時間を費やすことも自然だったのかもしれません。 しかし、海外に目を向けると、たとえ経済的に豊かでない国であっても、人々が仕事と生活のバランスを大切にしている様子が見受けられます。 また、家庭や家族の健康よりも仕事を優先する傾向があることも、日本の労働文化の特徴かもしれません。 外国の方からは、「これだけ他国の何倍も働いているわりには、賃金が低いのでは？」 「この記事を読んだ人におすすめ」→ 関連記事 日本に貢献してきた外国人を減らし、安い労働力を増やす矛盾 日本の企業税制と中小企業経営の現実 コロナ禍以降の資産上昇と通貨価値、そして日本の格差拡大について

新しい仕事は、本当に十分生まれるのか これまで技術が進歩するたびに、 「古い仕事がなくなっても、新しい仕事が生まれる」 と言われてきました。 確かに、ロボットの設計や保守、AIの管理、電力供給など、新しい仕事は生まれるでしょう。 つまり、新しい仕事が生まれることと、失われる仕事と同じ数の雇用が生まれることは、まったく別の話です。 私は、これまで「教育や介護のような、人を相手にする仕事は最後まで残る」と考えていました。 文章、計算、法律、経営、機械の修理まで、必要になったときに学べる時代になりました。 私自身が、その一つの例かもしれません。 問題は、仕事がなくなることだけではない さらに考えなければならないのは、人間の仕事が減った後の社会です。