自分が専門家だから始めるのではありません。 誰かがやりたいと言う。 可能性がありそうならやってみる。 分からなければ調べる。 独学で覚える。 駄目なら別の方法を考える。 そんな流れだったので、結果として本当に多くの仕事を経験することになりました。 結果が出るまでは我慢する。出たら大きく返す スタッフとの関係も、一般的な会社とは少し違っていたと思います。 その代わり私は、 結果が出たら、払えるだけ払う という考えでした。 当時、大卒の初任給が18万円程度だったころに、結果を出したスタッフへ一人あたり月100万～150万円以上払ったこともあります。 ただし、 結果が出なければ払わない。結果が出れば大きく返す。 そこには、はっきりしたメリハリがありました。 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：https://www.kakehasi.biz

円安による仕入れ高を価格転嫁できない中小企業ほど苦しくなります。 家計にとっても、150〜170円はかなり円安です。輸入物価を通じて、ガソリン、電気・ガス、食品、海外旅行などの負担が残ります。 そのため、政策金利を1.5%まで上げても、物価面では「利上げしたのに生活がまだ楽にならない」という状態になりやすいです。 住宅ローンは逆に確実に重くなります。 ただし1.5%程度なら、住宅市場が急停止するほどではなく、購入能力が徐々に落ちる段階だと思います。 企業借入も同じです。 利益率の高い大企業にはまだ耐えられますが、建設、不動産、飲食、運送、小売など、借入依存が高く利益率の低い企業には効いてきます。 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：https://www.kakehasi.biz

経営者を引退してから、ちょうど6ヶ月が経ちます。引き継ぎや名義変更などの手続きに約3ヶ月を費やしたため、実質的な引退後の期間は3ヶ月です。現在のところ、デメリットは感じていません。 一方で、メリットは数えきれないほどありますが、特に大きな変化として実感しているのは、日に日に心身ともに調子が非常に良くなっていくことです。これが何よりも大きなメリットだと考えています。 「この記事を読んだ人におすすめ」→ 関連記事 経営者を引退して、物についてわかったこと経営者を引退して、物を持つ基準が大きく変わりました 会社を引退してから、働き方を大きく変えました。

もちろん、私にはその本当の理由は分かりません。 景気の悪化、住宅ローンへの影響、企業の資金繰り、国債の利払い負担、政治的な事情など、さまざまな要因があったことは想像できます。 市場は今回の0.25％利上げよりも、日銀内部に反対意見があり、今後も継続して利上げできるのか分からないことを重視したようです。 いまとなっては、姿勢を示すだけでは市場が反応せず、実際に大きな利上げをしなければ本気度が伝わらない段階へ近づいているのではないでしょうか。 まとめ 私は早い段階から、日銀は利上げ幅だけでなく、本気度を市場に示す必要があると指摘してきました。 2026年9月20日現在 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：

「人を用意する」から「AIに役割を与える」へ 今日、受付を作るために受付係を雇ったわけではありません。 AIに、 「あなたはKakehasi AI Labの受付です」 と役割を与えただけです。 これまでは、 欲しい機能 → 人・建物・設備を用意する でした。 これからは一部が、 欲しい機能 → AIに役割を与える へ変わっていくのではないでしょうか。 さらに大きいのは「作る側」も変わること 今日の実験では、私はSecond LifeにもAWAKEにも詳しくありませんでした。 英語の画面も多く、設定も分からないことだらけです。 しかし私は今日、 これから現実社会で起こる変化を、小さな模型の中で先に体験している ような感覚になりました。 これから変わるのはAIそのものだけではないのかもしれません。 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：https://www.kakehasi.biz

日本では現在、「人と接しない仕事」が人気を集めています。昭和世代の私には考えられなかったことですが、経営から引退したことで、その理由がようやく理解できました。 昭和の日本人は、高級車やマイホームの購入、起業などを目標とし、周囲からの評価を励みに努力する時代でした。 仕事も趣味のように楽しみ、取引先や勤務先を自分の会社のように感じ、その成長を願う充実感がありました。当時の日本政府の政策も、そうした価値観を後押ししていたのだと思います。 現在の日本政府の政策のもとでは、真面目に努力する人が損をする状況が生じていると感じます。そのため、「精神的な自立」の重要性が増していると考えます。

これまでは経営者として、どうしても費用対効果や時間を優先してしまい、自分の人件費まで考えると、好きな修理になかなか手を付けられずにいました。 こういう作業をしている時間そのものが、今では楽しく感じます。 考えてみれば、壊れたものを直したり、古いものをもう一度使えるようにしたりすることは、昔から好きでした。 ただ以前は、それをする時間がなかっただけなのかもしれません。 これからは車だけでなく、家電や機械、古民家の設備なども、できる範囲で自分で修理しながら楽しんでいこうと思います。 修理して使えるものは、できるだけ直して使う。 結果としてお金の節約になることもありますが、それ以上に、原因を考え、自分で直し、もう一度動いた瞬間が面白い。 2024年12月5日 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：https

今回は、これまで置いていた日陰から、冬でも暖かい日差しが入る場所へ移動してみました。 季節によって置く場所を変えられるのは、固定された建物にはない面白さです。 日当たりの良い場所へ移動すれば、室内も暖まりやすくなりますし、搭載しているソーラーパネルの発電にも有利になります。 キャンピングトレーラーを移動して感じたメリット キャンピングトレーラーを移動してみると、固定された建物にはない便利さを改めて感じました。 もう一つ感じているのが、中古車の価格です。 もちろん年式や状態、装備によって価格は大きく変わりますが、キャンピングトレーラーとしてだけでなく、庭に置く小さな部屋やセカンドハウスとして考えると面白い選択肢だと思います。 2024年12月6日 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 　　　　公式サイト：https

偶然なのか、意味を感じているのか もちろん、画像に「M」があったことだけで、AIが私の手相を知っていたとは言えません。 だからこそ、今回も、目にしたことと、そこから自分が想像したことは分けておきたいと思っています。 画像に「M」が見えたこと。自分の手のひらにも似た形があること。 答えを急がず、記録しておきたい こうした偶然に出会うと、この世界には、自分がまだ知らない仕組みがあるのだろうかと考えることがあります。 ただ、今回の出来事が、その証拠になるわけではありません。 今の私には、なぜこの一致が起きたのか、答えは分かりません。 それでも、過去の出会いや言葉が、思いがけない場面でよみがえる。 協同組合かけはし／KAKEHASHI HUMAN MONGOL LLC 　後藤友亮／GOTO YUSUKE 静岡県浜松市／モンゴル・ウランバートル 公式サイト：https://www.kakehasi.biz

これからの土地選びは、水害リスクの有無だけでは判断できない これからの土地選びでは、「水害リスクがあるか、ないか」だけでなく、浸水深、流速、浸水継続時間、避難可能性を確認し、住宅の構造や設備によって被害 水害を避けて高台に住めば、本当に安心なのか 不動産屋さんから聞いた話の中で、特に印象に残ったことがあります。 以前は人気があった高台の住宅地でも、高低差のある土地は売れにくくなっているという話です。 こうした生活の変化に対応できる立地は、これから評価される可能性があるのではないでしょうか。 もちろん、高齢になっても暮らしやすいかどうかは、駅までの距離だけでは判断できません。 これからの土地選びでは、現在の安全性だけでなく、将来も住民が暮らし続ける地域なのか、行政がどのような街づくりを進めているのかまで考える必要があると思います。 日常の利便性と、いつ起こるか分からない災害リスク 今回、不動産屋さんとの会話を通じて、最も考えさせられたのはこの問題です。 水害を避けるために高台を選べば、日常生活が不便になる場合があります。

「日本は自国通貨建てだから破綻しない」「国の借金は返さなくてもいい」という意見もあります。 実は、私も以前はその考え方にかなり近い立場でした。 日本は自国通貨である円を発行できます。 その理論が正しいか間違っているかを、ここで争いたいわけではありません。 「日本は破綻しない」という理論が正しかったとしても、それだけで財政運営に限界がないことにはなりません。 その意味では、日本が突然「円がなくなって国債を返せない」という形で破綻する可能性は低いでしょう。 しかし、それは、 国債をいくら発行しても問題ない という意味ではありません。 「成長のためには財政出動が必要だ」 「将来への投資だから問題ない」 「これ以上、国債を増やすべきではない」 「財政規律を重視すべきだ」 それぞれに理由があります。 これは単純な日米金利差だけではなく、 市場が日本に対して、以前より高いリスクを感じ始めている 可能性があるからです。