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Search results for "3章「失敗させる子育て」から見えた、」が教えてくれたこと"

「3章「失敗させる子育て」から見えた、」が教えてくれたこと」に対する検索結果が840件見つかりました

  • 【ずっと買っていた榊が、山にあった話】2026年2月21日

    自身の山にはたくさんの木がありますが、何の木かほとんど分かりません。 以前から、その中に榊があればいいのにと思っていました。神棚用に、いつもスーパーで買っていたからです。 向かいのおばさんに聞いてみると、「あそこにあるよ」と特徴も含めて教えてくれました。榊くよく似た木も多く、私には見分けがつきません。 これで、今後は買わなくてもよくなり助かりました。 また、今日は、向かいのおばちゃんが自家製のチーズケーキを届けてくれました。 別の左お隣のおじさんも本当に親切で、相談にいくと難しい木材の加工まで快く手伝ってくれます。 田舎の暮らしは人の温かさに触れられることが、何よりの豊かさだと感じています。

  • モンゴルとベトナムを比較――今のモンゴルは20年前のベトナムに似ている

    今日、ベトナム人の友人経営者と電話で長く話しました。モンゴルとベトナムを比較すると、現在のモンゴルは20年ほど前のベトナムと、さまざまな点で似ていることが見えてきました。 約3年前に購入を検討したマンションが1億円近くに 私は約3年前、ベトナム人の友人から勧められたマンションの購入を検討し、実際に現地まで買い付けに行きました。 モンゴルとベトナムを比較して見えた共通点 外国人に市場を開けば、世界のお金が入ってくる 私が不動産価格を押し上げる大きな要因のひとつだと考えているのが、外国人に不動産市場を開放することです。 モンゴル政府に伝えたいほど評価している暖房政策 モンゴルで実際にマンションを購入し、日本とモンゴルの両方で生活しているからこそ分かったことがあります。 今回、ベトナム人の友人経営者と長く話したことで、モンゴルの現在地と、モンゴルにしかない可能性が、以前よりはっきり見えた気がしました。 今のモンゴルは、20年前のベトナムに似ている。

  • AI活用は今、「使ったもん勝ち」かも?――1人でも企業と戦える時代が始まった

    AI活用を続けていると、以前なら企業や専門家に頼まなければできなかったことまで、個人でできる場面が急速に増えていると感じます。 今は、AIを使える個人が、これまで企業や専門チームでしかできなかったことを一人で実現できる時代になってきました。 私自身も、あくまで趣味としての実験ですが、記事作成に加えてCMSで「不動産」と「車」の情報ページを作り始め、次はアプリ制作にも挑戦しようと考えています。 また、実際にAIを活用して取り組みを進めたことで、想像していたよりも早く目に見える成果が出始めました。 AIは私にとって、24時間いつでも質問できるワンツーマンの先生のような存在です。 特に、 自分の経験 × 現地情報 × 写真・動画 × AI この組み合わせは強いと思います。 AIがすべてを代わりにやるのではなく、人間の経験や能力を大きく拡張してくれる。

  • 2026年9月末|個人サイトのアクセス数を公開――過去30日間で2,700閲覧、少しずつ「読まれるサイト」へ

    一つの記事を読んで終わるのではなく、別の記事も見てもらえている可能性があります。 これは記事を大量に書いてきたことが、少しずつ効き始めているのかもしれません。 これを見ると、最初から「このテーマだけに絞ろう」と決めなくて良かったのかもしれません。 閲覧数より面白かった「読まれている時間」 今回、もう一つ気づいたことがあります。 しかし約3分読まれているとなると、記事への関心はかなり違います。 これからは「何人来たか」だけでなく、 何を、どれくらい読んでもらえたのか も見る必要がありそうです。 読まれた記事を強くする。 そこから関連記事を増やす。 この繰り返しでいいのだと思っています。 まだまだ、これからです 2,700閲覧という数字は、大きなサイトから見れば小さなものです。 自分が経験したこと、疑問に思ったこと、海外で見たこと、車、AI、投資、人生。 好きなことを記録しています。 それが誰かの検索に引っかかり、誰かの役に立つ。 それで十分だと思っています。

  • 金融政策の正常化の先に何が起きるのか─ 日本国民への負担を考える一つのシナリオ

    最近、日本の金利と円相場について考えているうちに、一つの気になるシナリオが見えてきました。 もちろん、これから必ず起きるという話ではありません。 正確な総額は、デリバティブ取引など表面から見えない部分が多いため、誰にも分かりません。 しかし、低金利、金融緩和、円安、国債発行によって目の前の痛みを抑え、その間に産業、賃金、社会保障、財政の構造を十分に変えられなかったことも事実です。 しかし、今までの国の政策が積み重なった先に、このようなシナリオが存在していることは、冷静に考えておく必要があると思います。 「この記事を読んだ人におすすめ」→ 関連記事 日本政府が金利を決める時代から、市場に金利を決められる時代へ──長期金利3%目前、最終的に政策金利3%超えも見えてきた? 長期金利が示す警告。

  • 節税や労務対策に追われる日本――経営者が本業に集中できる仕組を

    制度をよく知り、専門家に費用を払い、細かい書類を整えた会社は負担を減らせる。 一方、同じように真面目に商売をしていても、制度を知らない会社は余分な税金や社会保険料を負担することになります。 制度を増やすたびに仕事は増えているように見えますが、それによって新しい商品や技術が生まれているわけではありません。 会社の時間とお金が、制度に対応するために消えているだけとも考えられます。 日本は経済成長させる気がないのか 私は時々、日本は本当に経済を成長させる気があるのだろうか、と思います。 正確には、国に成長させる意思がまったくないというより、一つひとつ善意で作られた制度を整理できないまま、上へ上へと積み重ねてきたのではないでしょうか。 経営者に制度攻略をさせるのではなく、経営の仕事をさせる。 私は、それが日本経済をもう一度成長させるための、最も基本的な出発点だと思います。 ※本稿は、長年会社を経営した経験から感じた個人的な意見です。

  • AIでデザインした看板をDIYで製作|イメージが実物になりました

    頭の中にあるイメージを言葉でAIに伝え、まず画像として形にする。 そして、その画像を参考にしながら、寸法や材料、実際の設置方法を考えて製作していく。 今回やってみて、AIは文章や画像を作るだけではなく、実際のDIYやものづくりにもかなり役立つと感じました。 もちろん、AIが看板そのものを作ってくれるわけではありません。 ただ、最初に完成イメージが見えているだけでも、ものづくりはずいぶん進めやすくなります。 「こんな感じのものを作りたい」という漠然としたイメージを、AIを使って一度目に見える形にする。 そこから実際に自分の手で作っていく。 AIと人の手作業を組み合わせると、今までとは少し違ったDIYの楽しみ方ができる。 今回の看板製作を通して、そんな可能性も感じました。 あとは最終的な設置場所を決めて、周囲とのバランスを見ながら仕上げていきたいと思います。 自分で考えたものが、少しずつ現実の形になっていく。 やはり、ものづくりは面白いものです。

  • 家は本当に資産なのか――人口減少時代に変わる住宅の資産価値

    モンゴルの大草原の土地とウランバートルのマンションで考える もともと私は、家を「資産」として考えたことがほとんどありませんでした。 日本では、家は住むためのもの。 そんな感覚の方が強かったからです。 逆に、3,000万円で買った家が10年後に1,000万円でしか売れなければ、2,000万円分の価値が失われたことになります。 私自身、投資を始めるまでは、家をこうした「資産価値」という視点で考えたことはありませんでした。 だから、 「家賃がもったいないから家を買う」 という考え方をするのであれば、なおさら、 「その家を最後に誰が、いくらで買ってくれるのか」 まで考えるべきだと思います。 自分が売りたいと思った時に、実際に買いたい人がいるのか。 そして、 最後にいくら残るのか。 そこまで考えて初めて、本当の意味での住宅の価値が見えてくるのではないでしょうか。

  • 中古の薪ストーブ(ダッチウェスト)を、オークションで予算内で運良く手に入れることができました。2025年4月20日

    探していたちょうど良いサイズの中古の薪ストーブ(ダッチウェスト)を、オークションで予算内で運良く手に入れることができました。 4人がかりでなんとか運べましたが、想像以上に重たかったです。 せっかくなので、見た目も新たにするつもりで、クリーニングとメンテナンスをしっかりやろうと思います。

  • 本当の豊かさについて考える2025年10月10日

    振り返れば、これまでの人生の中で、運よく「贅沢」と言われる暮らしを経験できた時期もありました。 今も、周囲から見ればそう見えるのかもしれません。 けれど私が思うのは、「豊かさ」という感覚は、あくまで自分が置かれた社会や国の基準によって成り立っているということです。 おそらく、SNS上で華やかな写真をあえて発信するのも、その優越感を確認したいという心理が少なからず影響しているのかもしれません。 本当の豊かさとは、周囲と比べることなく、自分自身が心地よく、穏やかに過ごせる環境にあるのだと思います。 また、そんな日々の中で思うのは、この国・日本は、無理に経済成長を追い求めるよりも、今ある豊かさを守り、穏やかに暮らせる社会を大切にすべきだということです。

  • この社長が言ってる事は凄くわかりやすく税務調査の真実感が伝わります。

    ただ、私はそのことに長いあいだ気づきませんでした。 大きく気づいたのは、2018年頃、会計がAI化され、自分自身で数字を見るようになってからです。 まず不思議だったのは、毎年の決算です。 しかし、決算書の数字がよければ、銀行はどんどん融資してくれます。 一見、会社は順調に見える。けれど実際には、手元資金は思ったほど残っていない。 それは日本の減価償却制度で利益が増えて見え方が大きくズレる部分からです。 また税務調査も大変です。 長年、同じように税務処理をしていても、利益が出てるように見られると突然チェックが厳しくなる。 以前の調査では問題なかったものが、次の調査では通らなくなることもある。 経営者から見ると、まさに「取ろうと思えば取れる仕組み」に感じることがあります。 だから終盤は、正直なところ、 「日本で会社を経営するのは馬鹿馬鹿しい」 と感じることもありました。

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