モンゴルで現地の方々から話を聞くと、「スルガ・モンゴルは、はめられて土地や事業を失った」という見方をする人が少なくありません。 実際に 時系列を整理すると、 2008年：日本のスルガコーポレーションが経営破綻。 その後：モンゴル事業は一定期間継続。 、2024年にはモンゴルの一部メディアで、この薬物事件について、 日本人責任者の部屋に薬物が置かれた 政治家や治安機関関係者が関与していた 日本人をモンゴルから追い出すための「仕組まれた事件」だった という そのため、現地では「日本企業は、はめられて土地や事業を奪われた」という見方をする人もいます。

モンゴルでは、20階建て前後のマンションでも外部足場を設置せずに工事が行われることがほとんどのようです。そして朝顔は道路に屋根をかける構造です。 写真のマンションもその一例で、作業員の方々は建物の外周で作業を進めていました。日本ではあまり見られない光景で、工法や安全管理の考え方の違いを感じます。 このマンションは2026年11月完成予定で、約60㎡の新築住戸が約1,300万円、駐車場は別途約80万円とのことでした。 ウランバートルでは、ほとんどのエリアでマンションや商業施設の建設が同時に進み、訪れるたびに街の表情が変わっています。 実際に現地で生活していると、都市が成長していくスピードを肌で感じます。 同じマンション建設でも、工法や価格、そして街づくりの勢いまで、日本との違いを実感できるのがモンゴルの魅力の一つです。

でも今は思います、振り返って分かるのは、不満や苦しみというものは、結局、考え方ひとつでどうにでも変わる、ということなんです。 たとえば、一生懸命頑張って社長になったり、先生になったり。 それも実は、与えられたミッションの一つに過ぎません。 大切なのは、そのミッションの中で「正しい道を選べるかどうか」なんです。 それを手放せない限り、何度生まれ変わっても、この地球という監獄（地獄）からは出られないのだと思います。 そして、多くの人が耳にしたことがあるであろう「自ら命を絶つと地獄へ落ちる」という言葉。 ミッションとは、他人の指示をそのまま受け入れることではなく、 自分の内側で感じ、考え、選び取ること。 その積み重ねこそが魂の成長であり、地球という学びの場で最も重要なレッスンなのだと思います。 生まれ持った頭脳も性格も、ミッションを果たすためにたまたま与えられたにすぎません。

いろいろと悩み考えた末、父の遺骨は海洋散骨というかたちで送り出すことにいたしました。 また、私自身の中では「身体（肉体）は魂の一時的な借り物」であり、「お墓（五輪塔）は天の魂と地上をつなぐ受信装置のような存在」、そして「お骨を収める場所そのものには本質的な意味はない」と、自然と感じるようになっていました もともとお墓もありますが、今の日本の社会の流れや、将来を見据えた時に「あとの世代がお墓を守り続ける」ということが現実的に難しくなってきていると感じています。 そうした父の気持ちを汲み取り、自身の手で海へと還すという散骨のかたちは、私の中でとても自然で、心から納得のいく選択となりました。 （関連する行政機関へ情報共有される）海上散骨日が決まっら、日時とおおよその場所を再度、海上保安庁に連絡 ※もっとも重要な点は、「遺骨を海に還す際に、第三者によって事件性があると誤認される可能性がある」という

気づけば、AIに「人生の研究者」という肩書きをつけられていました。（笑） 私は、人生の研究者になろうと思ったわけではありません。 ただ、自分の人生があまりにも不思議なことばかりだったので、気づけば人生そのものを考えるようになっていました。 57年生きてきて、普通では説明できないような出会いや出来事を数多く経験しました。 若い頃は、手に入れたい、成功したい、負けたくない、認められたいという思いもありました。 しかし振り返ると、自分で人生を作ってきたというより、与えられていたものの方が遥かに多かったように感じます。 欲を持つな、ということではありません。 欲だけで世界を見るな。 今の私には、これが人生から教えられた一つの答えのように思えます。 すると、今までとは全く違う世界が見えてきます。 その両方とも、人生が用意した教師なのかもしれません。 もちろん、これが真実かどうかはわかりません。 ただ、57年生きてきた今の私には、そのように見えています。

日本は、この5年足らずの間に、いろいろなことが本当に面倒になったと感じます。 役所の手続き、銀行、会社関係、不動産、車やバイクの名義変更、海外送金など、以前なら比較的簡単に済んでいたことまで、今では多くの書類や確認が必要になりました。 しかも厄介なのは、専門家に聞いてもすぐに答えが出ないことです。 行政書士、司法書士、税理士、銀行員など、それぞれの専門家に確認しても、担当者によって説明が違うことがあります。役所や関係機関へ問い合わせても、一度では結論が出ず、別の窓口へ回されることも珍しくありません。 専門家でも迷う制度を、一般の人が正しく理解して手続きするのは、かなり無理があると思います。 本来、デジタル化とは、人の手間を減らし、手続きを簡単にするためのものだったはずです。 しかし現実には、紙の手続きがそのままインターネット上に移されただけで、入力する項目や必要書類はほとんど減っていません。むしろ、暗証番号、本人確認、認証コード、専用アプリなどが増え、以前より複雑になったと感じることさえあります。 便利にするためのデジタル化が、新しい面倒を増やしているのです。 もちろん、不正防止や個人情報保護、マネーロンダリング対策が必要なことは理解できます。 しかし、何か問題が起きるたびに新しい規則を追加し、古い制度を残したまま例外や確認項目を増やしていけば、制度はどんどん複雑になります。 その結果、普通に暮らし、普通に商売をしている人まで、不正をする人と同じように大量の証明を求められるようになりました。 会社の法人番号や個人のマイナンバーなど、すでに国が持っている情報まで、何度も書類に記入し、同じ証明書を取り直して提出することがあります。 これでは、何のためのデジタル化なのか分かりません。 本当に必要なのは、新しいシステムを増やすことではなく、制度そのものを減らし、分かりやすくすることだと思います。 一度登録した情報は、本人の同意を前提に行政機関の間で共有する。住所や会社情報が変われば、関係する手続きへ自動的に反映する。何を提出すればよいのかは、AIがその人の状況に合わせて一つずつ案内する。 今の技術なら、そのくらいのことは十分できるはずです。 ところが日本では、便利な技術を導入しても、その上に古い制度や責任逃れの確認作業が残っています。 デジタル化によって簡単になるどころか、アナログとデジタルの両方を求められ、かえって手間が増えている場面もあります。 今の日本では、デジタル化の恩恵よりも、制度の複雑さを感じている人の方が多いのが現実ではないでしょうか。 制度を作る側は、「不正を防ぐこと」だけでなく、「普通の人が迷わず手続きできること」も同じくらい重視するべきです。 専門家でも分からない制度は、すでに制度として複雑になりすぎています。 これから本当に必要なのは、さらなるルールの追加ではありません。 古い制度を整理し、不要な手続きを廃止し、誰でも一度で分かる仕組みに作り直すことです。 デジタル化とは、画面の上で手続きできるようにすることではなく、手続きそのものを減らすことだと思います。

そしてもう一つ重要なのが、インフレは経済が急成長する国で必ず起きる問題でもあるということです。 経済が成長すると所得や投資が増え、消費も拡大します。不動産価格や賃金も上昇します。 すると、 高成長 → 所得・投資の増加 → 消費拡大 → 不動産・物価上昇 → インフレ → 利上げ という流れが起こりやすくなります。 そこで中央銀行が金利を上げれば、今度は住宅ローンや企業融資が高くなり、中小企業や投資にもブレーキがかかります。 つまりモンゴルが直面しているのは、 「成長を止めずに、どうインフレを抑えるのか」 という成長国特有の難しい問題でもあります。 一方、日本はかなり違います。 結局、どちらが正解という単純な話ではありません。 成長国はインフレに悩み、成熟国は低成長に悩む。 成長させればインフレの危険が生まれ、抑えすぎれば経済が停滞する。

19才から長年続けてきた経営者としての生活に一区切りをつけ、新たなステージへと進むことにしました。正直なところ、これまで経営者としての自分の素直な気持ちを伝えることには少し不安がありましたが、それもなくなりましたので、これからはこの日記でシェアしていこうと思います。 この日記では、仕事中心の生活から離れた日々の記録や、日々感じたことをお伝えしていきたいです。 「アーリーリタイアってどんな感じ？」と思う方や、同じように新しい一歩を考えている方に、少しでも参考になれば嬉しいです。これからどうぞよろしくお願いします！ 備考: 文章があまり得意ではないため、ChatGPTを使って読みやすい形に訂正しています。

機械の力を借りたことで、作業はあっという間にに完了しました

少し話をすると、最初に出てきたのが、 「向こうは凄く活気があった」 という言葉でした。 そこから自然と、今の日本で会社を経営する難しさについての話になりました。 街には新しい建物が次々と建ち、人が動き、商売が生まれ、「これから国が大きくなっていく」というエネルギーがあります。 今回、たまたまテコンドーの国際大会を見る機会もありました。 そして海外へ出て改めて感じるのが、「日本」という名前が持つ信用の大きさです。 だからといって、日本を捨てればいいという話ではありません。 むしろ、 日本法人は小さくても残し、「日本企業」という信用やブランドを大切にする。 しかし、成長する場所まで日本だけに限定しない」という選択です。 海外から帰ってきた経営者と、モンゴルから帰ってきた私。

2026年1月にモンゴルで私が実際に購入した新築マンションについて、購入価格や最初から付いていた設備、家具にかかった費用をご紹介します。 マンションの広さは約90㎡。 逆に今後円高になれば、現地のマンション価格が上昇していたとしても、日本円換算では価格上昇が小さくなったり、場合によっては安く見える可能性もあります。 そのため、現在まったく同じ条件のマンションを購入するといくらになるのかは分かりません。 あくまで、私が購入した当時の実例として参考にしてください。 モンゴルで新築マンションを購入するときは、物件価格だけでなく、家具・家電・設置工事まで含めた総額と手間を考えておくことが大切だと実際に経験して感じました。 「この記事を読んだ人におすすめ」→ 関連記事 中心部地下駐車場は約500万円 マンションは個人と法人どちらで買う？ Eco Tower Oneだけじゃない

彼らは魂のリセットを受けないまま、 あえて制限の強い生命へ転生させられている。 前の人生で人間だった時の意識の一部を残したまま、 意思を伝える手段を奪われ、本能だけで生きる世界へ落とされる。 ただ、この世界がミッションだと分かる瞬間が一つある。 それは、必要なものを願ったとき、 現実が動き始めるという仕組み。 良い方向にも悪い方向にも働く。 思ったことが現実になってしまう。 しかし、魂のミッションが終盤に近づくと、 封印が少しずつ溶けていく。 「やってはいけないことの理由」 「悪意の代償の大きさ」 これらが、誰に教わったわけでもないのに 自然と分かるようになります。 そして、すべてのミッションを終え、地球という学校を卒業したとき、 ここにいた頃には不公平にしか思えなかった出来事の意味も、 静かに、はっきりと理解できるのだと思います。 なぜあれほど苦しかったのか。 その裏にあった魂の成長の仕組みが、 分かるのだと感じます。 こうした仕組みに触れてしまった以上、 軽い気持ちで悪事を働くということは、 自分の魂の寿命を削ることと同じだと痛感します。