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Search results for "経営者引退後は、所有する不動産物件のリフォームを自身で手掛けています。"

「経営者引退後は、所有する不動産物件のリフォームを自身で手掛けています。」に対する検索結果が703件見つかりました

  • ずっと自身で「やりたい」と思っていた掃除2025年4月26日

    ずっと「やりたい」と思っていた掃除ですが、経営者として働いていた頃は、つい費用対効果を優先してしまい、社員に任せることが多く、やりたくても自分ではなかなか手を動かす機会がありませんでした。 ところが、今は時間にゆとりができ、自分で掃除をしてみると、その楽しさと満足感に驚いています。掃除がもたらす心の整い方は、思っていた以上で、「これは自分にとって一番の幸福かもしれない」と感じるほど。 時間があればずっと掃除をしていたい、そんな気持ちにさえなります。 過去の日本文化を振り返っても、細部にこだわり、物を丁寧に扱う精神や、掃除を通して空間を整える姿勢は、日本人の美徳の一つだと思います。 そして実際に、掃除をすると気持ちが整い、運気が上がるような感覚も実感しています。 そう考えると、掃除に費やす時間は見えにくいながらも、非常に高い「心の費用対効果」があるのではないかと感じています

  • 売却物件の周囲の片付けが完了しました。

    さらに、今年中に売却予定の物件についてもすでに買い手が決まり、結果として「年に1件ずつ手放す」という、無理のない理想的なペースが整いました。 ネット上でもよく語られていますが、これからの日本では「拡大」よりも「整理」や「身軽さ」に価値が移りつつあります。 また、「年を重ねたときに心身の負担になりかねない大きな物は、所有せず、必要なときに借りるという価値観も広がっています。 不思議なことに、今の暮らしにちょうど合った道具も、必要なものが過不足なく揃っています。 そうした日々を重ねられている今、 それこそが本当の「富」なのだと、実感しています

  • AI社会で経営者が必ず管理しなければいけないことは?

    この2日間は、自分自身の経験や考え方をもとに回答する「自分AI」を実際につくっています。 もちろん、まだ人間が指示し、確認し、修正しなければならないことは数多くあります。 最近、自分自身の経験や考え方をもとに回答する「自分AI」を実際につくっています。 最後は会社が判断すればいい 5項目を毎日記録していけば、経営者はAIの細かい技術をすべて理解していなくても、仕事が前に進んでいるかを見ることができます。 そして最終的には会社が判断します。 「社員がAIを使っているから大丈夫」ではなく、AIが会社の中で何をしているのかを経営者自身が把握する必要があるということです。 経営者自身がAIの進化を確認する そして最後に、私はこれが最も重要だと思います経営者自身が、AIが今どこまで進化しているのかを定期的に確認することです。

  • モンゴル不動産購入で、最大の難関は海外送金だった

    今回も、送金目的、資金原資、公証済みの不動産契約書、契約相手、口座名義人、相手企業の所有者、物件の担保関係、中継銀行、本人確認情報など、求められた資料と説明はすべて提出しました。 しかし、結果として、新しく海外へ資金を動かすことが非常に難しくなっているのは事実です。 これは、モンゴル不動産を直接購入するうえで、最大の難関になると思います。 良い物件を見つけてから送金方法を探しても、間に合わない可能性があります。 私の実体験から言えば、モンゴル不動産購入では、物件選びより先に送金経路を確保することが重要です。 モンゴルでの不動産購入、現地法人、銀行口座、公証手続き、通訳、リフォーム、長期滞在などについて、私たちが実際に経験した内容をもとにご相談をお受けしています。 まずは、お困りのことや知りたいことをお問い合わせフォームからお知らせください。 モンゴルについて相談する ※相談内容を確認したうえで、対応の可否や費用をご案内します

  • 地方不動産が“負の遺産”になる時代20216年4月19日

    多くの人が欲しがるものは値上がりし、逆に物が余り、それを必要とする人がほとんどいなければ、価値は確実に無くなっています。 最近の日本の不動産情報を見ていると、正直かなり異様です。 立地の良い一部を除けば、人口が減る地域の不動産は、需要そのものが細っていく以上、全体として下落の流れから逃れにくいと思います。 ここまで悪条件が重なっている以上、日本の地方不動産は、持っているだけでも十分にリスクだと私は思います。 結局、これからの日本では、特に新築マンションや自身で使う新築不動産は贅沢品になっていくのでしょう。しかもそれは、目に見えない資産減少の一つでもあります。 地方不動産にも、まさにそれと同じ現実があるのです。 だから私は、今のこの日本で不動産を持つのは必要最低限で十分だと感じています

  • 「事業を引退して気づいた、借金が奪っていたものと、60歳を前にして分かった、「本当の富」」2025年12月20日

    50歳を超えたらレバレッジも、使わないと言われています。 大富豪であっても、私たち一般の人間であっても、ここにある理屈は同じです。 そのタイミングで借金を抱えていると、人生の選択肢はあらゆる面で一気に狭まります。 働いている人であれば、嫌な仕事でも辞められない。 経営者であっても同じです。 本当は休みたくても無理をする。 将来への不安が、常に頭から離れなくなります。 私自身、事業を引退してはっきり分かったことがあります。 50代で借金を抱えている人は、たとえ事業者であっても決して自由ではないという現実です。 この構造によって、多くの経営者が「辞めたくても辞められない」状態に陥っているのだと思います。 これは個人の問題というより、日本特有の税制度や慣習が生み出している側面が大きいと感じています。 だからこそ、 50歳までに借金のない状態をつくることこそが、最大のリスク管理であり、最大の自由なのだと、私は実感しています

  • 代金を全額払ってから名義変更──モンゴル不動産売買で最も驚いた日本との違い

    日本の不動産売買では、多くの場合、不動産会社が深く関わります物件の紹介だけでなく、契約内容の説明、売買契約、代金の支払い、物件の引き渡し、名義変更まで、不動産会社が間に入って進めてくれます。 そのため、購入前に自分自身で物件や設備の状態を細かく確認することが重要です。 水道、暖房、電気、窓、扉、キッチン、浴室、排水などは、できる限り実際に動かして確認したほうがよいと思います。 「誰かが確認してくれているだろう」と考えず、自分自身で一つずつ確認する。 これが、モンゴルで不動産を購入する際に最も大切なことだと思います。 モンゴルについて、現地経験をもとにサポートします モンゴルでの不動産購入、現地法人、銀行口座、公証手続き、通訳、リフォーム、長期滞在などについて、私たちが実際に経験した内容をもとにご相談をお受けしています まずは、お困りのことや知りたいことをお問い合わせフォームからお知らせください。 ※相談内容を確認したうえで、対応の可否や費用をご案内します

  • 約1週間ほどホームページや名刺の制作とイラン情勢の分析をしていましたが、今日は天竜区の古民家の離れの内部壁の工事に入りました。2026年3月5日

    とはいえ、数台の車やバイクの修理も並行して行っているので、なかなか一つの作業に集中できないのも理由の一つです。 ただ、悪いことばかりではありません。 一人で進めているからこそ、思いついた変更をすぐに反映できたり、壁の中や床下など見えにくい部分の不具合に気づいたとき、その場で丁寧に修理できるという良さもあります。 時間はかかりますが、少しずつ確実に、自分の手で仕上げていこうと思います

  • 売却物件の引き渡し日2025年6月16日

    本日は、自身所有する (26日)が近づいてきたため、これまで設置していた鳩よけと清掃用の足場を自分の手で撤去しました。 こうして体を動かしながら、必要な作業を自分の手で進められるのも、【身体が無理なく動けるうち】だからこそ。 最近は高齢化や人手不足もあり、こうした作業を外注すると費用がかさむケースも少なくありません。 だからこそ、自分1人でできる範囲のことを自分で行うというのは、経済的にも精神的にも豊かさに繋がるように思います

  • 目に見えて他国の通貨(自身が持ってる多種類外貨対)対で円が下落し続けています。2026年4月11日

    ここ数日、目に見えて他国の通貨(自身が持ってる多種類外貨対)対で円が下落し続けていますいま起きているのは、単なる「ドル高による円安」ではありません。 つまり本当に深刻なのは、ドルに負けていることではなく、世界の通貨全体に対して円だけが沈んでいるような構図です。 ロイターも、足元でドルが週ベースで下落する一方、円は低金利やエネルギー輸入負担を背景に弱さが続いていると伝えています。 日本から見ると、日経平均もゴールドも異常なほど上がって見えます。 そこには、資産価格の上昇以上に、円の価値そのものが落ちているという現実が混ざっています。 それは実質実効為替レートを見ると、よりはっきりします。 これは、円が対ドルだけでなく、幅広い通貨バスケットに対しても弱いことを示しています。 だから、今の局面で「ドル円が上か下か」だけを見て騒ぐのは、正直もうズレています

  • 節税や労務対策に追われる日本――経営者が本業に集中できる仕組を

    最近、YouTubeを見ていると、経営者向けの「節税」「助成金」「労務対策」に関する広告が何度も流れてきます。 その一つに、出張旅費規程を使って会社と社員双方の負担を減らす、という内容がありました。 私は経営者をしていた頃、すでに出張旅費規程を作り、社員の出張には日当を支給していました。 その理由は単純です。 社員の手取りを少しでも増やしたかったからです。 そして、その複雑な制度を説明したり、会社ごとに対策を考えたりすること自体が、一つの大きな商売になっています。 もちろん、税理士や社会保険労務士などの専門家は必要です。 しかし注意をしなければ、仕事の品質が落ち、事故や顧客離れが起き、その責任は経営者が負います。 職場に合わない人を採用してしまっても、会社側から雇用関係を解消するのは簡単ではありません。 大企業なら、人事部や法務部を置き、専門家に対応を任せられます。 しかし、中小企業では経営者自身が、営業、資金繰り、採用、教育、労務、税務まで背負います

  • 「事業を引退して気づいた、借金が奪っていたものと、60歳を前にして分かった、「本当の富」」2025年12月26日

    50歳を超えたらレバレッジも、使わないと言われています。 大富豪であっても、私たち一般の人間であっても、ここにある理屈は同じです。 そのタイミングで借金を抱えていると、人生の選択肢はあらゆる面で一気に狭まります。 働いている人であれば、嫌な仕事でも辞められない。 経営者であっても同じです。 本当は休みたくても無理をする。 将来への不安が、常に頭から離れなくなります。 私自身、事業を引退してはっきり分かったことがあります。 50代で借金を抱えている人は、たとえ事業者であっても決して自由ではないという現実です。 この構造によって、多くの経営者が「辞めたくても辞められない」状態に陥っているのだと思います。 これは個人の問題というより、日本特有の税制度や慣習が生み出している側面が大きいと感じています。 だからこそ、 50歳までに借金のない状態をつくることこそが、最大のリスク管理であり、最大の自由なのだと、私は実感しています

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